تدوین مدل مدیریت جهادی در شرکت‌های تابعه وزارت نیرو

Abstract

مدیریت جهادی برگرفته از الگوی مدیریت اسلامی و توأم با روحیه­ جهادی است که در گام دوم انقلاب و در شرایط حساس کنونی، نقش کلیدی و حیاتی دارد. هدف از این پژوهش تدوین مدل مدیریت جهادی در شرکت‌های تابعه وزارت نیرو بوده است. این پژوهش از جهت روش تحقیق، کیفی و کمّی است. در بخش کیفی با تکنیک مرور سیستماتیک ادبیات، 190 شاخص از مبانی نظری استخراج و به‌وسیله پرسش‌نامه‌ای بر مبنای طیف لاوشه و لیکرت و با طی مراحل دلفی، به 32 شاخص تقلیل پیدا نمود که با تفکیک شاخص‌ها در ابعاد اصلی ساختاری، رفتاری و زمینه­ای با نظرسنجی از خبرگان، مدل مفهومی اولیه استخراج شد. بررسی روایی و غربالگری شاخص‌ها توسط خبرگان سازمانی شامل 25 نفر از خبرگان شرکت­های تابعه­ی وزارت نیرو با مدرک کارشناسی ارشد به بالا و با سوابق کاری بیش از بیست سال انجام‌شده است. در بخش کمّی نیز با استفاده از تحلیل عاملی اکتشافی و با نرم افزار Spss، شاخص‌ها در قالب دسته­هایی به‌عنوان مؤلفه قرارگرفته و این مؤلفه­ها با توجه به بارعاملی شاخص­های ذیل آن و هم‌چنین مبانی نظری، نام­گذاری شدند. بعد از تأایید مدل در جامعه­ خبرگان با نرم‌افزار Smart Pls، آزمون مدل در جامعه­ آماری و با حجم نمونه 323 نفر که با استفاده از فرمول کوکران انتخاب شدند، با استفاده از نرم‌افزار Lisrel انجام شد و مدل نهایی با 3 بُعد و 10 مؤلفه و 27 شاخص تاییدگردید که بُعد ساختاری شامل مؤلفه­های سیاست‌گذاری آینده نگر، حق‌محوری و شایسته‌گرایی، بُعد رفتاری شامل مؤلفه­های عقلانیت مؤمنانه، توکل فعالانه، مسئولیت‌پذیری حرفه‌ای، استعداد کاری و بُعد زمینه‌ای شامل مؤلفه­های بصیرت انقلابی، خوداتکایی و فرهنگ جهادی می­باشد. ضمناً توصیه می­شود با نهادینه‌سازی این مدل در این شرکت­ها، با ترویج مدیریت جهادی، در راستای تحقق اهداف سازمانی گام برداشت.