در این پژوهش به تبیین الزامات تحقق تفکر راهبردی بین فرماندهان، رؤسا و مدیران آیندۀ ناجا پرداخته شده است. نوشتار پیش‌رو از بُعد هدف، کاربردی و از نظر گردآوری داده‌ها، پیمایشی است؛ به‌گونه‌ای‌که، نخست الزامات مؤثر بر تحقق ...

«پلیس آینده باید چه مختصاتی داشته باشد؟» پرسشی راهبردی برای طراحی معماری ناجای آینده است. برای پایداری و پایدارسازی هویت و سازمان و کارامدی و اقتدار پلیس در آینده، مختصات پلیس بر محوری از پارامتراها مانند اقتدار و جذابیت ...

این پژوهش با هدف ارائه الگویی به منظور شناسایی عوامل کلیدی مؤثر بر آینده منابع انسانی در ناجا انجام گرفته و از روش تحلیل تأثیرات متقاطع به منظور شناسایی و تحلیل عوامل کلیدی استفاده شده است. داده‌های تحقیق با کمک مصاحبه با ...

معماری پدیده‌ای تکاملی و تجدیدشونده است و نمی‌توان آن را به صورت تک‌علی و تک‌ساحتی ارزیابی کرد. هیچ‏یک از حوزه‌های متکثر اعم از سیاسی، اجتماعی، فرهنگی، حقوقی، اقتصادی، نظامی و... به تنهایی و بدون کنشگری متقابل با سایر ...

مقام معظم رهبری در مراسم دانش‏آموختگی افسران ناجا در شهریور 1396 فرمودند: «نیروی انتظامی باید در طراز جمهوری اسلامی، دولت اسلامی و جامعه قرآنی باشد و تا رسیدن به این هدف فاصله داریم.» هنگامی که این خواسته را با تدابیر قبلی ...

معماری سازمانی روشی مؤثر در تطبیق اهداف راهبردی سازمان‌ها با فناوری‌های اطلاعات آنها تلقی می‌شود. مهم‌ترین کاربرد معماری سازمانی، ایجاد هماهنگی میان لایه‌های مأموریتی و فناوری اطلاعات سازمان است. چهارچوب‌های معماری سازمانی، ...

از دیدگاه معماری، چارچوب، ابزاری است که به ما کمک می‌کند تا سازماندهی‏شده بیاندیشیم. این ابزار برای معماری سازمانی عبارت است از یک ساختار منطقی برای دسته‌بندی و سازماندهی مدل‌های توصیفی یک سازمان که برای مدیریت سازمان و ...