گونه‌شناسی راهبردهای اقتضایی منابع انسانی در پرتو سازگاری با راهبرد، ساختار و فرهنگ سازمانی در ناجا

Abstract

زمینه و هدف: راهبردهای پایدار منابع انسانی باید به سازمان کمک کنند تا منابع انسانی‌اش را برای رسیدن به یک «شبکه بهینه» از اهداف سازمان و نیز جامعه‌ای پایدار، مدیریت کند. هدف از انجام این پژوهش، تعیین نوع راهبردهای اقتضائی منابع انسانی در پرتو سازگاری با راهبرد، ساختار و فرهنگ سازمانی است که در نیروی انتظامی جمهوری اسلامی ایران انجام شده است. روش‌شناسی: این پژوهش از نوع کاربردی بوده و به روش توصیفی- پیمایشی انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش کارکنان ناجا بودند که به تعداد 450 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. همچنین از روش‌های آماری میانگین‌گیری از پاسخ‌ها و نمودارهای تارعنکبوتی و معادلات ساختاری جهت تجزیه و تحلیل داده‌ها استفاده شده که به این منظور از نرم‌افزارهای اس پی اس اس 22 و لیزرل 8.8 استفاده شده است. یافته‌ها: در ناجا راهبرد ثبات با میانگین 70، ساختار بوروکراسی ماشینی با میانگین 92.66 و فرهنگ سازمانی، فرهنگ بوروکراتیک با میانگین 27.78 و جبران خدمت بیشتر به صورت پرداخت‌های حقوق ماهیانه با میانگین 74.88 و تشویقی مدیریتی و اجرایی با میانگین 10.66 بوده است. نتیجه‌گیری: ناجا از نظر نیرویابی جهت پست‌های بالای سازمانی از نیرویابی و ارتقای درون‌سازمانی و جهت استخدام از نیرویابی برون‌سازمانی نیز استفاده می‌کند و نوع آموزش بیشتر از آموزش‌های درون‌سازمانی؛ مدیریت عملکرد بیشتر با هدف اداری و پاداش و جبران خدمت کارکنان به‌وسیله پرداخت‌های حقوق ماهانه و تشویقی‌های اجرایی انجام می‌شود. سازمان ناجا، دارای راهبرد ثبات و ساختار بوروکراتیک و فرهنگ بوروکراتیک است.