عوامل سازمانی مؤثر بر توانمندسازی مدیران و فرماندهان ناجا؛ با رویکرد کیفی مبتنی بر تحلیل محتوا

Abstract

زمینه و هدف: با توجه به اهمیت توانمندی مدیران، در محیط کارکردی سازمان ناجا و به دلیل تغییرات محیطی پیوسته و پیچیدگی مأموریت‌ها، در این نوشتار به این موضوع پرداخته شده و هدف این مطالعه، بررسی عوامل سازمانی مؤثر بر توانمندسازی مدیران و فرماندهان نیروی انتظامی است. روش‌شناسی: پژوهش حاضر، در چارچوب رویکرد کیفی انجام‌شده و ابزار جمع‌آوری داده‌ها، مصاحبه‌های نیمه ساختار یافته بوده است. جامعه پژوهشی، عبارت است از لایه‌های عالی و میانی مدیران و فرماندهان نیروی انتظامی که از بین آن‌ها در نهایت 20 نفر به عنوان مطلعان کلیدی انتخاب شدند. برای انتخاب آن‌ها از نمونه‌گیری هدفمند استفاده شده است و برای تحلیل داده‌های به دست آمده از مصاحبه‌ها، از تحلیل محتوای مصاحبه‌ها و سه فرایند پیاده‌سازی، کدگذاری باز و کدگذاری انتخابی استفاده شده است. یافته‌ها و نتیجه‌گیری: نتایج به دست آمده از مصاحبه‌ها نشان داد که می‌توان عوامل سازمانی مؤثر را در چهار مقوله (طبقه فرعی) اهداف و راهبردها، ساختار سازمانی، دسترسی به منابع و نظام ارزیابی عملکرد و 18 ریز طبقه، طبقه‌بندی کرد.