الگوی مداخلات توسعه سازمانی پلیس مبتنی بر جریان اطلاعات

Abstract

مقدمه: در عصر حاضر با پیشرفت فناوری‌های ارتباطی و اطلاعاتی، بالاخص در سازمان‌های امنیتی و انتظامی، دانستن، مزیتی بسیار بزرگ و ندانستن، ضعفی جبران‌ناپذیر خواهد بود. بدیهی است در فرایندهای توسعه‌ سازمانی مبتنی بر اطلاعات، جریان اطلاعات و دانش مؤلفه‌ای کلیدی در راهبرد توسعه‌ای تلقی می‌شود. لذا هدف از انجام این پژوهش، ارائه الگوی مداخلات توسعه سازمانی پلیس مبتنی بر اطلاعات و دانش انتظامی، فناوری و نوآوری متناسب با شرایط و پتانسیل‌های ویژه پلیس می‌باشد. روش: این مقاله با بررسی و تلفیق دو گرایش از حوزه مطالعاتی با روش کتابخانه‌ای و اسنادی و مصاحبه عمیق به رشته تحریر در آمده که با بهره جستن از اسناد بالادستی، نظرات خبرگان، منابع معتبر علمی و تجربی نسبت به طراحی و ارائه الگوی پیشنهادی اقدام شده است. جامعه و نمونه آماری نیز از گروه نخبگان در سطح مدیران عالی انتظامی به تعداد 15 نفر برای مصاحبه عمیق درراستای کشف مؤلفه‌ها و شاخص‌های مدل انتخاب شدند.یافته‌ها: نتایج پژوهش‌ محققین در فرجام یافته‌های خود حاکیست؛ در مجموع هریک از مؤلفه‌های "ایجاد محیط نوآوری"، "تسخیر اطلاعات"، "به اشتراک‌گذاری اطلاعات"، "ایجاد دانش" و "اجرای دانش انتظامی" به طور مستقیم بر هریک از مداخلات توسعه سازمانی (مشتمل بر مداخلات بین فردی، مداخلات گروهی، مداخلات بین گروهی، مداخلات تغییر ساختار، مداخلات طراحی سیستم، مداخلات TQM و مداخلات جامع) تأثیر می‌گذارد.