رهبری اشتراکی و رهبری تحول‌آفرین در پلیس

Abstract

اگرچه محیط‌های کاری بیش از پیش پیچیدة پلیس‌ها مستلزم الگوهای اشتراکی رهبری هستند، مستندات تجربی اندکی دربارة شیوة تسهیل رهبری اشتراکی در پلیس وجود دارد. هدف از نگارش این مقاله بررسی نقش رهبرهای تحول‌آفرین در حمایت از رهبری اشتراکی است. این پژوهش بر اساس پیمایشی برخط در پلیس دولتی کشور آلمان است (که در آن از سه هزار شرکت‌کننده دعوت شدند و میزان پاسخ‌گویی 39 درصد بود). تجزیه و تحلیل تجربی صورت گرفته متکی به روش الگوسازی معادلات ساختاری است. یافته‌های این پژوهش آشکار می‌کند که رهبرهای تحول‌آفرین تأثیری مستقیم و مثبت بر رهبری اشتراکی دارند. همچنین، رهبرهای تحول‌آفرین از طریق ظرفیت خود در روشن کردن اهداف سازمانی و ایجاد رضایت شغلی برای پیروان تأثیری غیرمستقیم و مثبت بر رهبری اشتراکی می‌گذارند.این اولین پژوهش در مقیاس بزرگ است که در آن پیش‌آیندهای رهبری اشتراکی در پلیس بررسی می‌شود. نتایج به دست آمده، از طریق مورد تأکید قرار دادن نقش رهبران تحول‌آفرین به مثابه «رهبران متعالی » در حمایت از رهبری اشتراکی، متون علمی دربارة رهبری تحول‌آفرین را توسعه می‌دهد.