فرهنگ و نقش آن در اقدامات مدیریت منابع انسانی

Abstract

روش ها و سبک ها و عملکردهای مدیریت به طور گسترده و دامنه دار با فرهنگ سازمانی ارتباط تنگاتنگ دارد. تصمیمات مدیریت تنها در بستر فرهنگ سازمان جریان می یابد. اگر تصمیمات متناسب و همرنگ با بسترهای فرهنگی سازمان نباشد، بدون شک قابلیت اجرایی کمتری خواهند داشت و اهداف تصمیم را تحقق نخواهند بخشید. در این مقاله سعی شده است که به بررسی نقش ارزش های فرهنگی در پذیرش و اثربخشی فرایندها و اقدامات مدیریت منابع انسانی پرداخته شود. نتایج این مقاله نشان می دهد که ارزش های فرهنگی بر هر پنج جنبه یا وظیفه اصلی مدیریت منابع انسانی یعنی فرایند جذب، انتخاب، آموزش، ارزیابی و مدیریت عملکرد، و سیستم های پرداخت(حقوق ها و مزایا) تاثیر می گذارد. ارزش های فرهنگی از طریق تاثیر بر مطلوبیت ویژگی های شغلی، انتخاب منابع جذب، اثربخشی جذب کنندگان، و مقدار جذب متقاضیان آتی و فعلی در سازمان، بر فرایند جذب؛ از طریق تاثیر بر ویژگی-های شغل و ویژگی های متقاضیان ایده آل، انتخاب های متقاضیان، و واکنش های متقاضیان به رویه های انتخاب بر فرایند انتخاب؛ از طریق تاثیر بر نیازهای آموزشی و شیوه های آموزش بر فرایند آموزش؛ از طریق تاثیر بر ایجاد معیار عملکرد، شیوه های استفاده شده برای اندازه گیری عملکرد کارکنان، و پذیرش و اثر بخشی باز خورد درباره عملکرد بر مدیریت عملکرد؛ و از طریق تاثیر بر سیستم های تشویقی و تاثیر بر سیستم های تشویقی و سیستم های مزایا بر سیستم حقوق و مزایا تاثیر می گذارند.