بررسی اثر رهبری مبادله‌ای بر مدیریت استعداد (مورد مطالعه: سازمان‌‌ هلال احمر استان یزد)

Abstract

این پژوهش به بررسی تأثیر سبک رهبری مبادله‌ای بر ابعاد مدیریت استعداد و شناسایی وضعیت مدیریت استعداد در سازمان هلال احمر استان یزد می‌ پردازد. جامعه آماری این پژوهش را امدادگران جمعیت هلال احمر استان یزد، تشکیل می‌دهند که بر اساس فرمول کوکران 246 نفر بهصورت تصادفی انتخاب و مورد پیمایش قرار گرفتند. بهمنظور تبیین رابطه‌ میان متغیر‌های تحقیق، از دو پرسش‌نامه چند عاملی رهبری (MLQ) باس و آلیو (1995) و مدیریت استعداد استفاده شده که پایایی آن‌ها از طریق آلفای کرونباخ بهترتیب با مقادیر 802/0 و 882/0 و روایی آن از طریق روایی محتوایی بررسی گردیده است. تجزیه و تحلیل داده‌ها از طریق مدل‌یابی معادلات ساختاری و آزمون تی-استیودنت انجام شده است. یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد، سبک رهبری مبادله‌ای بر تمامی ابعاد مدیریت استعداد تأثیر مثبت و معنادار داشته و از میان ابعاد مدیریت استعداد تنها بعد جذب استعداد در وضعیت مطلوبی قرار دارد؛ بر این اساس، مدیران سازمان بایستی با حرکت به سوی سبک‌ رهبری مبادله‌ای به بهبود دیگر ابعاد مدیریت استعداد اقدام کنند.