سبک های مدیریت منابع انسانی در ناجا: مطالعه فرماندهی مرزبانی استان سیستان و بلوچستان

Abstract

امروزه تغییرات فراوانی در ساختار مدیریتی سازمان‌ها رخ داده است. سازمان‌ها به خوبی دریافته‌اند که تنها عامل کلیدی ایجادکننده مزیت رقابتی، مدیریت صحیح منابع انسانی سازمان است. از این رو توجه به مدیریت منابع انسانی و مباحث مرتبط با آن روز به روز افزایش می‌یابد که یکی از این مباحث سبک-های مدیریتی است. هدف این پژوهش، بررسی سبک‌های مدیریتی در ناجا با تمرکز بر فرماندهی مرزبانی استان سیستان و بلوچستان با استفاده از روش اسنادی- تحلیلی می‌باشد. یافته‌ها حاکی از آن است که به غیر از سبک مشارکتی از سایر سبک‌های مدیریتی در فرماندهی مرزبانی استان سیستان و بلوچستان استفاده می‌شود. در نتیجه، با توجه به بررسی صورت‌گرفته در استان سیستان و بلوچستان، به نظر می‌رسد، انواع سبک‌های رهبری (سبک تعهدی، سبک بازدهی،‌ سبک فرمانبرداری و سبک مشارکتی) برای ناجا قابل کاربرد و اجرا است و می‌تواند در نیل به اهداف سازمانی موثر و کارساز باشد.