بررسی راهکارهای ارتقای اثربخشی نقش رهبری در مدیران ناجا

Abstract

محیط عملیاتی نیروی انتظامی محیطی سیال، پویا و نامطمئن است. این خصایص محیطی به‌همراه فشارهای گروه‌های ذی‌نفع و الزام‌های قانونی و نهادی، فشار مضاعفی را بر افسران و کارکنان ناجا وارد می‌کند که گاه از آستانه تحمل آن‌ها خارج است؛ در کنار این عوامل کمبود امکانات و نیاز به کارکنانی با بلوغ سازمانی بالا باعث می‌شود تا نقش هدایت‌گری و رهبری بسیار روشن و بارز شود. بی‌شک تحقق اهداف سازمانی، منوط به اجرای درست آن اهداف، در کف خیابان که محل تلاقی بین خواست‌های ارباب‌رجوع (شهروندان) و الزامات نهادی مجری قانون (کارکنان ناجا) است؛ این امر میسر نخواهد شد مگر به اتخاذ سبک رهبری مناسب و کارآمد از سوی فرماندهان ناجا. به‌وجود آمدن برخی تعارض‌ها و تضادهای مخارب در محیط کاری ناجا، که گاه به درگیری و ستیزه‌جویی منجر شده است؛ از منظر تجزیه‌وتحلیل ویژگی‌ها و سبک‌های رهبری اعمال شده، قابل تحلیل و تأمل است. برای رسیدن به سبک مناسب رهبری لازم است خواست‌ها و ارزش‌ها و اهداف قانونی به‌دقت موردمطالعه قرار گیرد سپس فراخور موقعیت سبک رهبری اتخاذ شود. (بی‌تردید در اعمال سبک رهبری مؤثر ویژگی‌های شخصیتی فرماندهان اثرگذار خواهد بود). عدم توجه به مقوله سبک‌های رهبری و ترویج و اتخاذ یک سبک رهبری برای تمام موقعیت‌ها و مأموریت‌ها پلیس می‌تواند صدمات جبران‌ناپذیری را هم به نیروها و هم به سازمان وارد کند؛ بنابراین شناخت سبک رهبری حاکم بر محیط اجرای ناجا و تطابق آن با الزامات مأموریتی یکی از نیازهای جدی برنامه‌ریزی است.