نقش عوامل سازمانی بر اجرای بودجه‌ریزی عملیاتی در راستای اجرای ماده 219 قانون برنامه پنجم توسعه*
دریافت مدرک
FullText
اندازه فایل:
8.812 مگابایتنوع فايل (MIME):
PDFنوع مدرک
Textپژوهش کاربردی
زبان مدرک
فارسیچکیده
(صحت مطالب مقاله بر عهده نویسنده است و بیانگر دیدگاه مجمع تشخیص مصلحت نظام نیست) در ایران از اوایل دهه 1380 تصمیم بر تغییر در نوع و شکل بودجه‌ریزی مطرح گردیده است که ابتدا در بودجه سالانه و در سال‌هاى بعد، در قوانین فرادستى مطرح شد ولی علی‌رغم قوانین تصویب شده تاکنون اجرای این شیوه به نحو مطلوبی تحقق نیافته است به همین منظور مقاله حاضر با هدف بررسی نقش عوامل سازمانی بر اجرای بودجه‌ریزی عملیاتی در راستای قوانین بالا دستی انجام شده است. تغییر شیوه بودجه‌ریزی عملیاتی در دستگاه‌های دولتی با چالش‌های درون سازمانی و برون سازمانی روبرو بوده است. از میان عوامل برون سازمانی با عوامل محیطی و اندازه دولت به عنوان مهمترین عوامل روبرو بوده و برای عوامل درون سازمانی می‌توان به تطابق میان تجهیزات، منابع انسانی و منابع مالی به عنوان مهمترین چالش اشاره نمود. بودجه‌ریزی عملیاتی را می‌توان از طریق تمرکز به عوامل ذیل به گونه‌ای مطلوب اجرایی نمود: 1ـ توجه به فرهنگ و رهبرى؛ 2ـ تعهد و حمایت از اجرا؛ 3ـ شرایط گروه هدف؛ 3ـ توجه به بهای تمام شده و تدوین شاخص اندازه‌گیری؛ 4ـ توجه به گرایش مجریان و جو سازمانى. * در فایل چاپی این مقاله، به جای ماده 219 به اشتباه ماده 195 ذکر شده است.
کلید واژگان
کلمات کلیدی: بودجه‌ریزی عملیاتیطرح سازمانی
شناسایی عوامل درون‌سازمانی
مدیریت
شماره نشریه
11تاریخ نشر
2015-11-221394-09-01
ناشر
کمیسیون نظارت دبیرخانه مجمع تشخیص مصلحت نظامسازمان پدید آورنده
کارشناس مجمع تشخیص مصلحت نظامعضو هیأت علمی دانشکده مدیریت دانشگاه علوم تحقیقات تهران
عضو هیأت علمی دانشگده علوم تربیتی دانشگاه تهران
شاپا
۲۳۴۵-۲۵۴۴۲۳۴۵-۲۵۵۲
