سازماندهی کسب و کار جدید: چه فعالیت‎های پیش‎سازمان را ایجاد می‎کنند؟

Abstract

با توصیف کارآفرین به‌عنوان خالق کسب‌وکار جدید، مطالعات این حوزه بر رفتار کارآفرین یا همان «سازماندهی سازمان جدید» متمرکز می‎شوند. مطالعات بسیاری در این حوزه به فرآیند کارآفرینی پرداخته‎ و تنها چند مطالعه معدود به پیش‎سازمان به‌عنوان آنچه در ابتدای مسیر خلق کسب‌وکار جدید توسط کارآفرینان ساخته می‎شود، اشاره کرده‎اند. این مطالعات با تأکید بر اینکه پیش‎سازمان‎ها هنوز ویژگی‌های یک سازمان را ندارند، آن‌ها را چیزی بیشتر از یک الگوی تصادفی نمی‎دانند. روش پژوهش حاضر برحسب هدف، کاربردی است. همچنین با استفاده از رویکرد آمیخته – اکتشافی، در جامعه کسب‌وکارهای اینترنتی استان تهران اجرا شده است. بخش کیفی با استفاده از روش‎های دلفی (با حضور 5 نفر از خبرگان)، مدیریت تعاملی و مدل‎سازی ساختاری- تفسیری، با هدف استخراج روابط میان فعالیت‎ها از دید خبرگان انجام شد. در بخش کمّی با هدف تأیید روابط استخراج شده در بخش کیفی، براساس نمونه‎ای با حجم 124 مورد و با استفاده از تحلیل مسیر، 10 فعالیت کلیدی تشکیل‌دهنده پیش‎سازمان و روابط میان آن‌ها شناسایی شد. این فعالیت‌ها عبارتند از: ایجاد تیم، تأمین پول هوشمند، راه‎اندازی فروش، تخصصی‎سازی، یادگیری تأملی، شناسایی نیازهای بازار، تنظیم ارزش پیشنهادی، ایجاد هویت مشترک، تسهیم منافع احتمالی و توسعه ساختار سازمانی؛ فعالیت‎هایی که انتظار می‎رود کارآفرینان برای سازماندهی کسب‌وکار جدید انجام دهند.