ارائۀ مدل زنجیرۀ ارزش پایدار با استفاده از توسعۀ الگوی پورتر و کارت امتیازی متوازن: مطالعۀ موردی شرکت پرمیوم‌باند
دریافت مدرک
FullText
اندازه فایل:
1.360 مگابایتنوع فايل (MIME):
PDFنوع مدرک
Textمقاله پژوهشی
زبان مدرک
فارسیچکیده
این پژوهش با هدف ارائه مدل زنجیره ارزش پایدار با بهره‌گیری از توسعه مدل پورتر و کارت امتیازی متوازن انجام و از آن‌جا که بومی‌سازی این الگوی توسعه‌یافته، نیازمند بررسی عمیق یک صنعت و یا بنا به نیاز یک بنگاه اقتصادی نیز هست، شرکت تضامنی سیاح‌فر و خانداداش با نشان تجاری پرمیوم‌باند، فعال در صنعت ورق‌های کامپوزیت آلومینیومی، به عنوان مطالعه موردی انتخاب شده است. استراتژی پژوهش حاضر با توجه به اهداف تحقیق و همچنین پوشش دادن مراحل اشاره شده، از نوع کیفی، از حیث هدف، توسعه‌ای-کاربردی و از منظر متغیرها، از نوع آمیخته اکتشافی است که نتایج با استفاده از بررسی مطالعات کتابخانه ای و مصاحبه باز با کارشناسان، ارائه شده‌است. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از تکنیک‌های کمّی تصمیم‌گیری چند معیاره مانند روش بهترین-بدترین گزینه و روش تاپسیس در کنار نرم‌افزار اکسل 2013 صورت گرفته است. در پایان، براساس نتایج حاصل، مـدل زنجیـره ارزش توسعه یافته پیشنهادی، مـدل زنجیـره ارزش جدید برای شرکت پرمیوم باند و شمای اکوسیستمی زنجیره ارزش در نمونه مورد مطالعه همراه با سهم هر مولفه ارزش آفرین ارائه شده‌است و در نتیجه، مولفه های توسعه تکنولوژی و محصول و نوآوری و همچنین بازاریابی و فروش، بیشترین و حوزه تهیه و تامین، کمترین سهم ها را به خود اختصاص داده اند.
کلید واژگان
پورترزنجیرۀ ارزش پایدار
کارت امتیازی متوازن
نوآوری
شماره نشریه
1تاریخ نشر
2019-05-221398-03-01
ناشر
دانشگاه شهید بهشتیسازمان پدید آورنده
دانشیار، دانشگاه شیراز.استادیار، دانشگاه شیراز.
دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه شیراز.
شاپا
2251-98742645-4165
