| dc.contributor.author | عباسی, عباس | fa_IR |
| dc.contributor.author | عسکری فر, کاظم | fa_IR |
| dc.contributor.author | سیاح فر, مونا | fa_IR |
| dc.date.accessioned | 1399-08-01T19:23:35Z | fa_IR |
| dc.date.accessioned | 2020-10-22T19:23:36Z | |
| dc.date.available | 1399-08-01T19:23:35Z | fa_IR |
| dc.date.available | 2020-10-22T19:23:36Z | |
| dc.date.issued | 2019-05-22 | en_US |
| dc.date.issued | 1398-03-01 | fa_IR |
| dc.date.submitted | 2019-09-18 | en_US |
| dc.date.submitted | 1398-06-27 | fa_IR |
| dc.identifier.citation | عباسی, عباس, عسکری فر, کاظم, سیاح فر, مونا. (1398). ارائۀ مدل زنجیرۀ ارزش پایدار با استفاده از توسعۀ الگوی پورتر و کارت امتیازی متوازن: مطالعۀ موردی شرکت پرمیوم‌باند. چشم‌انداز مدیریت صنعتی, 9(1), 141-167. doi: 10.29252/jimp.9.1.141 | fa_IR |
| dc.identifier.issn | 2251-9874 | |
| dc.identifier.issn | 2645-4165 | |
| dc.identifier.uri | https://dx.doi.org/10.29252/jimp.9.1.141 | |
| dc.identifier.uri | http://jimp.sbu.ac.ir/article_87155.html | |
| dc.identifier.uri | https://iranjournals.nlai.ir/handle/123456789/458084 | |
| dc.description.abstract | این پژوهش با هدف ارائه مدل زنجیره ارزش پایدار با بهره‌گیری از توسعه مدل پورتر و کارت امتیازی متوازن انجام و از آن‌جا که بومی‌سازی این الگوی توسعه‌یافته، نیازمند بررسی عمیق یک صنعت و یا بنا به نیاز یک بنگاه اقتصادی نیز هست، شرکت تضامنی سیاح‌فر و خانداداش با نشان تجاری پرمیوم‌باند، فعال در صنعت ورق‌های کامپوزیت آلومینیومی، به عنوان مطالعه موردی انتخاب شده است. استراتژی پژوهش حاضر با توجه به اهداف تحقیق و همچنین پوشش دادن مراحل اشاره شده، از نوع کیفی، از حیث هدف، توسعه‌ای-کاربردی و از منظر متغیرها، از نوع آمیخته اکتشافی است که نتایج با استفاده از بررسی مطالعات کتابخانه ای و مصاحبه باز با کارشناسان، ارائه شده‌است. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از تکنیک‌های کمّی تصمیم‌گیری چند معیاره مانند روش بهترین-بدترین گزینه و روش تاپسیس در کنار نرم‌افزار اکسل 2013 صورت گرفته است. در پایان، براساس نتایج حاصل، مـدل زنجیـره ارزش توسعه یافته پیشنهادی، مـدل زنجیـره ارزش جدید برای شرکت پرمیوم باند و شمای اکوسیستمی زنجیره ارزش در نمونه مورد مطالعه همراه با سهم هر مولفه ارزش آفرین ارائه شده‌است و در نتیجه، مولفه های توسعه تکنولوژی و محصول و نوآوری و همچنین بازاریابی و فروش، بیشترین و حوزه تهیه و تامین، کمترین سهم ها را به خود اختصاص داده اند.<br /><br /> | fa_IR |
| dc.format.extent | 1392 | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.language | فارسی | |
| dc.language.iso | fa_IR | |
| dc.publisher | دانشگاه شهید بهشتی | fa_IR |
| dc.relation.ispartof | چشم‌انداز مدیریت صنعتی | fa_IR |
| dc.relation.ispartof | Journal of Industrial Management Perspective | en_US |
| dc.relation.isversionof | https://dx.doi.org/10.29252/jimp.9.1.141 | |
| dc.subject | پورتر | fa_IR |
| dc.subject | زنجیرۀ ارزش پایدار | fa_IR |
| dc.subject | کارت امتیازی متوازن | fa_IR |
| dc.subject | نوآوری | fa_IR |
| dc.title | ارائۀ مدل زنجیرۀ ارزش پایدار با استفاده از توسعۀ الگوی پورتر و کارت امتیازی متوازن: مطالعۀ موردی شرکت پرمیوم‌باند | fa_IR |
| dc.type | Text | en_US |
| dc.type | مقاله پژوهشی | fa_IR |
| dc.contributor.department | دانشیار، دانشگاه شیراز. | fa_IR |
| dc.contributor.department | استادیار، دانشگاه شیراز. | fa_IR |
| dc.contributor.department | دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه شیراز. | fa_IR |
| dc.citation.volume | 9 | |
| dc.citation.issue | 1 | |
| dc.citation.spage | 141 | |
| dc.citation.epage | 167 | |
