الگوی زنجیره تأمین چابک ناجا

Abstract

زمینه و هدف: زنجیره‌های تأمین امروزی که در محیطی با عدم اطمینان همراه هستند، چنانچه بتوانند از رویکردها و راهبردهای نوین بر اساس دیدگاه سیستمی استفاده کنند، قادر خواهند بود تا سازمان خود را در راستای بهبود و تعالی هدایت نمایند. راهبرد چابک یکی از این راهبردها است، از این‌رو،‌ این تحقیق در راستای طراحی الگویی برای زنجیره تأمین چابک با تأکید بر محیط فعالیت پلیس است. روش‌شناسی: این تحقیق از لحاظ روش توصیفی- تحلیلی و از لحاظ هدف کاربردی است. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه مدیران و کارشناسان زنجیره تأمین ناجا و نمونه آماری شامل 103 نفر است که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی انتخاب شده‌اند. در این تحقیق پس از طراحی الگوی مفهومی، از پرسشنامه محقق ساخته برای جمع آوری اطلاعات استفاده شده است و برای بررسی تأثیر هر یک از متغیرها، از روش معادلات ساختاری و نرم افزار PLS و رتبه‌بندی آنها از آزمون فریدمن استفاده گردیده است. یافته‌ها: یافته‌ها مبیین آن است که که ابعاد زنجیره تأمین چابک ناجا شامل یکپارچگی، مدیریتی، تولید و خدمات، مشتری‌مداری، راهبردی وسازمان مجازی می‌باشند. نتیجه‌گیری: نتایج حاصل از تحقیق، بیانگر آن است که ابعاد تأثیر گذار در زنجیره تأمین چابک نیز شامل یکپارچگی، مدیریتی، تولید و خدمات، مشتری‌مداری، راهبردی و سازمان مجازی هستند. همچنین نتایج حاصل از انجام آزمون فریدمن حاکی از آن می‌باشد که اولویت‌بندی ابعاد چابک به ترتیب شامل سازمان مجازی، مشتری‌مداری، مدیریت، راهبردی، تولید و خدمات و یکپارچگی بوده از طرف دیگر با توجه به مقایسه نتایج تحقیق با سایر تحقیقات می‌توان گفت، طراحی الگوی زنجیره چابک امری اقتضایی و مختص هر سازمان با توجه به شرایط حاکم بر محیط سازمان و همچنین شرایط درون سازمان می‌باشد.