بررسی نقش ساختار سازمانی بر فعالیت‌های اداره استانداردسازی آماد و پشتیبانی ناجا

Abstract

نتیجه تحقیق نشان داد که ساختار سازمانی نقش مهمی را در فعالیت‌های اداره استاندارد‌سازی آماد‌وپشتیبانی بر عهده دارد و ساختار فعلی این اداره پاسخگوی نیازهای این معاونت نبوده و ساختار مناسب برای آن یک ساختار ارگانیک است. معیارهای مورد توجه در مدل ساختار و سازمان اداره استاندارد سازی، از ادبیات موضوع استخراج شده و نتایج تحقیق عبارتند از: مدیریت سیستمی، نظامی‌- امنیتی، اقتصادی و هزینه‌ای و معیارهای مدیریتی سیستمی که شامل هفت زیر معیار (قابلیت برنامه‌ریزی، تناسب در مسئولیت‌ها و اختیارات، وحدت مدیریت، قابلیت کنترل، ماندگاری با دیگر ساختارها و سازماندهی، سازگاری با فرهنگ و میزان هماهنگی) است و معیارهای نظامی- امنیتی که شامل پنج زیر معیار (سرعت عمل، حفاظت اطلاعات، قابلیت جذب و بسیج منابع، قابلیت انعطاف و میزان هماهنگی) است و معیارهای اقتصادی هزینه‌ای نیز شامل زیر معیارهایی چون: هزینه‌های ایجادی، هزینه‌های حفظ و نگهداشت، هزینه‌های مأموریتی و عملیاتی و هزینه‌های اضافی) است.