نیازسنجی، زیر بنای تفکر استراتژیک در مدیریت بحران

Abstract

طرح تفکر استراتژیک در سازمان، یعنی تدوین برنامه برای بدست آوردن یک جواب منطقی و مناسب برای پرسش‌های که ماهیتاً از موقعیت‌های مبهم و نامعین بحرانی تبعیت می‌کنند. مدیر زمانی قادر خواهد بود که با مسایل سازمان با تفکر استراتژیک برخورد نماید. که فضای توپولوژیک موقعیت‌های مبهم را ترسیم نماید یعنی عوامل تأثیر گذار در وقوع بحران و میزان تعاملات آن‌ها نسبت به بحران و نسبت به همدیگر را که در یک بستر شکل می‌گیرند بشناسد. شناخت این عوامل در سایه نیازسنجی است، زیرا یکی از مراحل مهم تفکر استراتژیک و برنامه‌ریزی قبل از وقوع بحران نیاز سنجی است. شناخت دقیق نیازها و عوامل تأثیرگذار به مدیر بستر اکولوژی تفکر استراتژیک را می‌دهد.