ارائه چارچوب مفهومی از نقش یکپارچگی رفتاری تیم‌های مدیریت ارشد سازمان‌های ناجا در ایجاد دوسوتوانی سازمانی

Abstract

دوسوتوانی سازمانی ترکیبی از اکتشاف و بهره‌برداری است که رفتار سازمان‌های را دررسیدن به سطح بالایی از بهره‌برداری و اکتشاف توصیف می‌کند. دوسوتوانی سازمانی به سازمان‌های ناجا اجازه می‌دهد که در مدیریت خواسته‌های سازمانی امروز کارا باشند، درحالی‌که انعطاف‌پذیری موردنیاز برای انطباق با چالش‌ها و فرصت‌های جدید در محیط را به دست آورند. تیم‌های مدیریت ارشد سازمان‌های ناجا به‌عنوان تصمیم‌گیرندگان نهایی در سازمان، نقش اصلی را در ایجاد دوسوتوانی سازمانی اجرا می‌کنند. یکپارچگی رفتاری تیم‌های مدیریت ارشد سازمان‌های ناجا که بیانگر تعاملات جمعی اعضای تیم مدیریت ارشد سازمان می‌باشد، حرکت سازمان به سمت دوسوتوانی و به دست آوردن عملکرد سازمانی بهینه را تسهیل می‌کند. هدف این پژوهش، ارائه چارچوبی مفهومی از نقش یکپارچگی رفتاری تیم‌های مدیریت ارشد سازمان‌های ناجا در ایجاد دوسوتوانی سازمانی می‌باشد. در این مقاله ازلحاظ روش پژوهش در جمع‌آوری مطالب، از روش کتابخانه‌ای، اسنادی و توصیفی برای تبیین موضوعات بهره برده شده و به بررسی ارتباط بین یکپارچگی رفتاری تیم‌های مدیریت ارشد سازمان‌های ناجا و ایجاد دوسوتوانی سازمانی پرداخته‌شده است. سپس به روش اکتشافی، چارچوبی مفهومی از نقش یکپارچگی رفتاری تیم‌های مدیریت ارشد سازمان‌های ناجا در ایجاد دوسوتوانی سازمانی ارائه‌شده است. درنهایت بحث و نتیجه‌گیری از پژوهش بیان‌شده است.