دوره 9, شماره 32
مرور بر اساس
ارسال های اخیر
-
تبیین الگوی مطلوب مدیریت جهادی در سازمانهای امنیتی
(مرکز مطالعات و پژوهشهای امنیتی ساحفاناجا, 2014-09-23)تأکید مکرر مقام معظم رهبری(مدظلهالعالی) بر مفهوم نوینی به نام «مدیریت جهادی» را میتوان در تداوم الگوسازی و گفتمانسازی معظمله بهعنوان ترسیمکننده افق حرکتی انقلاب و نیروهای انقلابی دانست. بیتردید، تلاش برای تبیین الگوی ...
-
جرائم و تهدیدهای سایبری و نقش پلیس در توسعه امنیت نرم در محیط سایبر
(مرکز مطالعات و پژوهشهای امنیتی ساحفاناجا, 2014-09-23)گستره مفهوم امنیت در شبکه، در پنج حوزه سیاسی، اقتصادی، فرهنگی، اجتماعی و قضایی ریشه دوانده که نبود بسته سیاستی منسجم برای مدیریت پیشگیرانه تهدیدهای احتمالی در فضای سایبر، میتواند زیربنای توسعه مطلوب را با چالشهای جدی ...
-
الگوی امنیت پایدار در جمهوری اسلامی ایران
(مرکز مطالعات و پژوهشهای امنیتی ساحفاناجا, 2014-09-23)امنیت بنیادیترین نیاز هر جامعه و مهمترین عامل دوام زندگی اجتماعی است. تأمین امنیت از مهمترین وظایف و کارویژههای نظامهای سیاسی است که بدون آن، هیچیک از برنامهریزیها و اقدامات حاکمیت مفید و مؤثر یا دستکم پایدار نخواهد ...
-
بررسی امنیت نرم و چرایی و اهمیت آن در تأمین امنیت داخلی جمهوری اسلامی ایران
(مرکز مطالعات و پژوهشهای امنیتی ساحفاناجا, 2014-09-23)امنیت نرم بهعنوان مقولهای فرابخشی، مستلزم تعامل و هماندیشی ساختارهای متعدد، وجود هماهنگی و التزام منطقی میان هدفها و برنامهها (وحدت فکریرویهای) و ترسیم نقشه راهی منسجم همسو با اولویتهاى قوانین بالادستی است. ...
-
تأمین امنیت اجتماعی پایدار در کدامین رویکرد پلیس؛ نظامیمحوری یا جامعهمحوری؟
(مرکز مطالعات و پژوهشهای امنیتی ساحفاناجا, 2014-09-23)پلیس بهعنوان نیرویی اجتماعی، کارکردهایی دارد و تابع پیامدهای ناشی از تحولات و تغییرات اجتماعی است. بنابراین امر معقول، این است که پلیس نیز همانند دیگر نیروهای اجتماعی با آنها همگون گردد و کارکردهایش را با نیازهای امنیتی ...
-
بررسی نقش ناجا در توسعه امنیت نرم جمهوری اسلامی ایران
(مرکز مطالعات و پژوهشهای امنیتی ساحفاناجا, 2014-09-23)در دنیای امروز، حاکمیتها و دولتهای جهان بهخوبی دریافتهاند که پدیدههای جنگ، نزاع، خونریزی و جنبههای سختافزارانه، نمیتواند تنها راه حل برای رسیدن به خواستهها و هدفهایشان باشد. ازاینرو برای دستیابی به مقاصد و ...



