تعیین اوزان راهبردها و رتبه‌بندی شرکای راهبردی بانک‌ها (با استفاده از یک رویکرد گروهی-ترکیبی از تصمیم گیری چند معیاره)

Abstract

زمینه و هدف: در دنیای رقابتی امروز ایجاد یک اتحاد راهبرد و بهره گیری از تجربیات، دانش و تخصص شرکای تجاری می‌تواند سرعت ورود سازمان‌ها و بنگاه‌های کوچک را به بازارهای داخلی و خارجی دو چندان سازد. انتخاب شرکای راهبردی که راهبردهایی همسو با سازمان داشته باشند، مهم ترین بخش از برقراری یک اتحاد راهبردی است. هدف این مقاله ارائه رویکردی به منظور شناسایی و رتبه بندی راهبردهای بانک‌هاست تا بر اساس آن بتوان چارچوبی را در جهت تعیین شرکای راهبردی آنها پیشنهاد داد؛ لذا به منظور تشریح رویکرد پیشنهادی، براساس یک مطالعه موردی در بانک انصار، علاوه بر اولویت بندی راهبردهای بانک، ارزیابی و انتخاب شرکای آتی از نظر همسویی و نزدیکی آنها با اهداف و راهبردهای چندگانه و تعریف شدۀ بانک انصار ارائه می‌گردد. روش: در این مقاله یک روش شناسی گروهی-ترکیبی براساس تصمیم گیری چند معیاره توسعه یافته پیشنهاد می‌شود که می‌تواند در فرایند تصمیم گیری، مقدار بهینه اوزان اهمیت راهبردها را نیز ارائه نماید. یافته‌ها: علاوه بر تعیین مناسب ترین بانک به عنوان شریک تجاری، کاراسازی شبکۀ شعب و توسعۀ گسترۀ خدمات و بازار، بیشترین وزن اهمیت راهبردهای بانک انصار را به خود اختصاص می‌دهند. نتیجه‌گیری: از آنجا که همسویی و تناسب اهداف و راهبردهای شرکای تجاری به عنوان یکی از الزامات اساسی موفقیت هر اتحاد راهبردی قلمداد می‌شود، لذا می‌توان از راهبردهای تعریف شدۀ بانک‌ها و سایر سازمان‌ها به عنوان معیارهای انتخاب و رتبه بندی شرکای تجاری آنها استفاده کرد.