شناسایی و اولویت‌بندی انواع جانشین‌های رهبری در فرماندهی انتظامی استان قزوین

Abstract

چکیدهزمینه و هدف: پژوهش حاضر با هدف شناسایی و اولویت‌بندی متغیرهای تشکیل‌ دهنده جانشین‌های رهبری در ستاد فرماندهی انتظامی استان قزوین انجام شد. جانشین‌های رهبری لزوم رهبری را در بعضی از شرایط مورد تردید و پرسش قرار داده است؛ به‌گونه‌ای که پاره‌ای از شرایط نظیر ویژگی‌های شغلی، فردی و سازمانی می‌تواند به‌عنوان جانشینی برای رهبری سازمان محسوب شوند و انجام وظیفه رهبری مدیر را غیر ضروری سازند. روش: روش پژوهش از نظر ماهیت داده‌ها، آمیخته و از نظر هدف، کاربردی است. جامعه بخش کیفی، شامل متون و همچنین 10 نفر از خبرگان دانشگاهی در حوزه مدیریت منابع انسانی است که از نظرات آن‌ها برای شناسایی انواع جانشین‌های رهبری، استفاده شد. جامعه آماری بخش کمی نیز شامل مدیران ارشد ستاد فرماندهی انتظامی استان قزوین و نمونه آماری آن مشتمل بر 7 نفر از مدیران ارشد نیروی انتظامی است که به‌شیوه نمونه‌گیری قضاوتی انتخاب شدند. همچنین در این پژوهش، گردآوری داده‌ها از طریق توزیع پرسشنامه، انجام شد. روش تجزیه و تحلیل، در بخش کیفی، روش تحلیل تم بود و برای رتبه‌بندی داده‌ها از روش سلسله مراتبی میخائیلوف استفاده شد. روایی پرسشنامه از طریق روایی صوری و محتوایی تأیید و پایایی آن نیز، از طریق محاسبه نرخ ناسازگاری بررسی شد.یافته‌ها : انجام این پژوهش، ضمن شناسایی انواع جانشین‌های رهبری در نیروی انتظامی، نشان داد که نیروی انتظامی با داشتن چه اولویتی از متغیرهای تشکیل دهنده مدل جانشین رهبری، از حضور و نقش هدایت‌کنندگی رهبر در سازمان خواهد کاست. نتایج: اولویت‌بندی انواع جانشین‌های رهبری در نیروی انتظامی عبارت است از: ویژگی‌های ‌ارزشی، ویژگی‌های سازمانی، ویژگی‌های شغلی و ویژگی‌های فردی