مدیریت استعداد در چین و هند مقایسه درک مدیریتی و اقدامات منابع انسانی

Abstract

در این مقاله چگونگیدرک مفهوم استعداد مورد بررسی قرار می گیرد. در این مقاله همچنین، چندین شیوه ‏مدیریتی استعداد اجرا شده مورد بررسی قرار می گیرد و دیدگاه 178 مدیر غیرمنابع انسانی شرکتهای چینی ‏و هندی در زیمنه چالشهای محتمل مدیریت استعدادمورد بررسی قرار می گیرد. این مقاله مرکزیتِارزشهای ‏مادی در تکامل روابط استخدامی رایجِ در حال توسعهدر این دو کشور را نشان می دهد. این یافته ها،نیازهای ‏مختلف بهایجاد ظرفیت برای مؤسسات منابع انسانی در هر دو کشور و همچنین نیاز به قبول دیدگاهی خاصتر ‏‏(در مقابل دیدگاه های جهانشمول) برای اظهار و بهره برداری مدیریت استعداد در مفهوم بین المللی را نشان ‏می‌دهد. ‏