همراستاسازی راهبردی مدیریت منابع انسانی با استفاده از نقشهی راهبرد پویا
نوع مدرک
Textمقاله پژوهشی
زبان مدرک
فارسیچکیده
ویژگیهای انگارهی[1] اقتصادی جدید موجب انتقال ماهیت مزیت رقابتی از داراییهای ملموس به داراییهای ناملموس شده است. از اینرو منابع انسانی بهعنوان مهمترین وجه داراییهای نامشهود هر سازمان بیشازپیش اهمیت یافته است. اکنون توجه عمومی به منابع انسانی و همراستایی اثربخش آن با راهبرد کلی سازمان جلب شده است. سامانهی ارزیابی و معماری منابع انسانی باید در پاسخ به نیاز این انگارهی اقتصادی جدید تغییر کند. نقشهی راهبرد پویای منابع انسانی، ابزاری برای ارزیابی و بازتعریف نقش منابع انسانی بهعنوان شریکی راهبردی است. این روش بر مبنای کارت امتیازی متوازن و پویاییشناسی سامانهها توسعه داده شده است، تا درک مدیران و صاحبان کسب و کار، از منابع انسانی را دگرگون کند. در این تحقیق، پس از نگاه اجمالی به پیشینهی تحولات در مدیریت راهبردی منابع انسانی، الگوی مفهومی جدیدی با استفاده از مفاهیم ارزیابی متوازن و با تکیه بر پویایی شناسی سامانهها ارایه شده و چگونگی پیادهسازی این مراحل تشریح میشود. [1]. Paradigm
کلید واژگان
مدیریت راهبردی منابع انسانیکارت امتیازی متوازن
پویاییشناسی سامانه
نقشهی راهبردی
شماره نشریه
3تاریخ نشر
2014-11-221393-09-01
ناشر
دانشگاه جامع امام حسین (ع)Imam Hussein University
سازمان پدید آورنده
دانشگاهدانشگاه
دانشگاه
شاپا
8254-80022645-5072
