همآهنگی بین استراتژی سازمان و استراتژی ساختار با استفاده از نقاط مرجع استراتژیک (SRPs)
(ندگان)پدیدآور
پدیدآور نامشخص
نوع مدرک
Textزبان مدرک
فارسیچکیده
با توجه به این که هدف هر سازمان، مبنای تدوین استراتژیهای کلی و کارکردی آن است، در این مقاله، با تشریح الگوهای همآهنگی استراتژیک با سه رویکرد عقلایی، طبیعی و ترکیبی، الگوی همآهنگی بین استراتژی و ساختار مورد مطالعه قرار گرفته است. مقاله با نگاه به سطح استراتژیک در تلاش است تا با هدف دستیابی به انسجام، همآهنگی و ایجاد همافزایی در شرایط زمانی که مدیران و رهبران دچار نگرانی جدی درخصوص افزایش بهرهوری و بالا بردن عملکرد سازمان میباشند به این سؤال پاسخ دهد که چهگونه بین استراتژی سازمان و استراتژی ساختار همآهنگی و ارتباط برقرار میشود.
نتایج حاصل از مطالعات در الگوهای همآهنگی استراتژیک نشان میدهد که ساختار بسیار مکانیکی با استراتژی تدافعی، ساختار مکانیکی با استراتژی واکنشی، ساختار ارگانیک با استراتژی تحلیلگر و ساختار بسیار ارگانیک با استراتژی آیندهنگر همآهنگی دارد. نتیجهی نهایی، مبین این واقعیت است که در صورت تعریف رابطه بین استراتژی سازمان با ساختار آن میتوان بهرهوری در عملکرد سازمان را افزایش داد.
کلید واژگان
استراتژی سازماننقاط مرجع استراتژیک
همآهنگی ساختار و استراتژی
شماره نشریه
2تاریخ نشر
2009-03-211388-01-01
ناشر
دانشگاه جامع امام حسین (ع)Imam Hussein University
شاپا
8254-80022645-5072



