تأثیر سبک‌های رهبری، استقلال در محیط کار و انگیزش درونی کارکنان در ایجاد جو خلاقانه در محیط کار(منطقة ویژة اقتصادی بندر امام خمینی (ره))

Abstract

همواره در سازمان ها مشاهده می‌شود پرسنل برخی از بخش‌ها در ارائه ایده‌ها و خلاقیت‌ها نسبت به سایر بخش‌ها پیشتاز هستند و برخی از بخش‌ها نیز حالت منفعلانه‌ای دارند و برای مدیران مهم است که به پاسخ این سئوال برسند که چه چیز سبب می‌شود تا جوی خلاقانه در برخی از بخش‌ها حاکم باشد و برخی بخش‌ها نیز از آن بی‌بهره باشند. به نظر می‌رسد شیوة مدیریت و وضعیت استقلال پرسنل در محیط کاری و انگیزش درونی می‌تواند در ایجاد جوی خلاقانه در محیط کار تأثیرگذار باشد. این پژوهش با هدف بررسی تأثیر سبک‌های رهبری، استقلال در محیط کار و انگیزش درونی کارکنان در ایجاد جو خلاقانه در محیط کار انجام شده است. در این پژوهش که با روش توصیفی پیمایشی انجام شد جامعة آماری کارکنان ادارة کل بنادر و دریانوردی استان خوزستان منطقة ویژة اقتصادی بندر امام خمینی ^(ره) بودند که بر اساس جدول مورگان 150 نفر به روش تصادفی ساده به عنوان نمونه انتخاب شدند. به منظور گردآوری داده­های مورد نظر از پرسشنامه محقق‌ساخته استفاده شد که روایی و پایایی آن، در این پژوهش تأیید شد. نتایج نشان داد سبک­های رهبری رابطه‌مدار و تحول‌گرا با جو خلاقانه در محیط کار ارتباط دارد و انگیزش درونی و استقلال در امور کاری، نقش میانجی را بین سبک­های رهبری رابطه‌مدار و تحول‌گرا با جو خلاقانه در محیط، کار ایفا می­نمایند. این یافته به این معنی است که سازمان موردمطالعه با به‌کارگیری مدیرانی با سبک­های رهبری رابطه‌مدار و تحول‌گرا، و توجه ویژه به استقلال کارکنان در امور کاری و انگیزش درونی می­تواند جو خلاقانه­ای را در محیط کار فراهم آورد و زمینة بروز خلاقیت کارکنان را بیش از پیش فراهم سازد.