بررسی نظام جبران خدمات در یگانهای ویژه ناجا

Abstract

از آنجایی که عامل نیروی انسانی مهمترین رکن در هرسازمان بوده و نقش اساسی وکلیدی ایفا می کند، بنابراین جذب هدفمند کارکنان مستعد وبا انگیزه، نگهداشت کارکنان با تجربه و همچنین جلوگیری از خروج پیش از موعد آنان از مجموعه وهمچنین افزایش بهره وری و کارایی در گرو توجه خاص به نیروی انسانی می باشد که یکی از ابزار های آن اجرای صحیح مدیریت نظام جبران خدمات می باشد.حال باعنایت به اینکه یگانهای ویژه ناجا ازیگانهای عملیاتی بوده که خدمت در آن به مراتب سخت تر از سایر پلیس ها می باشد بطوریکه در هر کجایی از محدوده سرزمینی کشور عزیزمان ماموریتی واگذار گردد که سایر پلیس ها در اجرای آن ناتوان بوده و نیاز به نیروی تعیین کننده وتمام کننده داشته باشند از نیروی یگان ویژه کمک می گیرند، علی هذا با توجه به موارد مذکور به دنبال آن هستیم تا دریابیم؛ آیا نظام جبران خدمات در یگان ویژه کفایت گرا، تعادل گرا و رقابت گرا می باشد؛ لذا با توجه به اینکه در گذشته هیچگونه تحقیق وپژوهشی در این خصوص صورت نگرفته بر آن شدیم تا از طریق این تحقیق که از نوع کاربردی وبا ماهیت توصیفی، پیمایشی می باشد از میان 4868نفر از کارکنان 3تیپ مستقر در تهران که جامعه آماری ما را تشکیل می دهند 159 نفر را به روش کوکران بعنوان نمونه انتخاب واز طریق پرسشنامه محقق ساخته (پس از تعیین روایی و پایایی ) نسبت به جمع آوری اطلاعات از میان کارکنان صفی وستادی اقدام گردید و با استفاده از روشهای آمار توصیفی مثل میانگین، میانه، نما و... متغییر های محقق توصیف و سپس هر یک از سوالات با بهره گیری از آمار استنباطی و استفاده از آزمون t مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است ، ضمنا جهت محاسبه شاخص ها وآزمونها از نرم افزار spssاستفاده گردیده است.که در نهایت از نتایج حاصله مشخص گردید که در یگانهای ویژه ناجا تا حدودی جبران خدمات، کفایت گرا و تعادل گرا بوده است ولی از نظر رقابت گرایی تفاوت چندانی با سایر یگانهای پلیسی ندارد.