بررسی عوامل ساختاری مؤثر بر اعتماد متقابل فرماندهان و سایر پایوران در سا زمان نظامی
(ندگان)پدیدآور
حسینی, مسعود علیکاظمی, مهدی علیظرافتی, امیرحسینقاسمی امامزاده, رضاارکیان, محمد
نوع مدرک
Textمقاله پژوهشی
زبان مدرک
فارسیچکیده
تحقیق حاضر به بررسی عوامل ساختاری مؤثر بر اعتماد متقابل فرماندهان و سایر پایوران در سازمان نظامی میپردازد. ازآنجاکه یکی از عوامل کلیدی اثرگذار بر اعتماد سازمانی، ساختار سازمانی بوده و ترویج اعتماد در ابعاد ساختاری باید نمود پیدا کرده تا نهادینه شود، این فرضیه شکل گرفت که بین ابعاد ساختار سازمانی و اعتماد رابطه معناداری وجود دارد. این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش، جزء پژوهشهای توصیفی و از شاخهی همبستگی و مطالعه میدانی است که به روشی پیمایشی انجامشده است. جامعهی آماری شامل 231 نفر از فرماندهان و سایر پایوران بوده که نمونه آماری آن با استفاده از جدول مورگان 140 نفر برآورد شد و با روش نمونهگیری مورداستفاده، 125 پرسشنامه جمعآوری و با نرمافزارهای آماری مورد تجزیهوتحلیل قرار گرفت. نتیجه آزمون همبستگی پیرسون حاکی از وجود همبستگی مثبت بین دو بعد رسمیت و تمرکز با اعتماد و همبستگی معکوس بین بعد پیچیدگی با اعتماد بود و در سطح اطمینان 95 درصد کلیه فرضهای آماری تأیید شد. نتیجه حاصل از رگرسیون خطی چندگانه نشان داد که از میان ابعاد ساختار سازمانی در گام اول پیچیدگی، اعتماد متقابل را پیشبینی و 13 درصد از واریانس این متغیر را تبیین کرد. در گام دوم رسمیت در پیچیدگی افزودهشده و هر دو پیشبینیکننده اعتماد متقابل بودند و 22 درصد از واریانس این متغیر را تبیین کردند و تمرکز قدرت پیشبینی نداشته است.
کلید واژگان
ساختار سازمانابعاد ساختاری سازمان
اعتماد سازمانی
شاخصهای اعتماد سازمانی
شماره نشریه
32تاریخ نشر
2025-02-191403-12-01
ناشر
دانشگاه و پژوهشگاه عالی دفاع ملی و تحقیقات راهبردی -دانشکده مدیریت راهبردیسازمان پدید آورنده
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی و پژوهشگر دانشگاه جامع امام حسین(ع)، نویسنده مسئول، رایانامه: alihoseiny@gmail.comدانشجوی دکتری مدیریت راهبردی و پژوهشگر دانشگاه جامع امام حسین(ع)
کارشناسی ارشد روابط بین الملل و پژوهشگر دانشگاه جامع امام حسین(ع)
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی دانشگاه جامع امام حسین(ع)
کارشناسی ارشد مدیریت نظارت و بازرسی دانشگاه جامع امام حسین(ع)



