دوره 1, شماره 2

 

ارسال های اخیر

  • جرم، اقتصاد و پلیس مبارزه با جرایم اقتصادی در کشورهای مختلف؛ کارکردیابی پلیس اقتصادی در سطح جهانی 

    دری نوگورانی, حسین (مرکز مطالعات راهبردی ناجا, 2017-02-19)
    نیرویی که اهداف و وظایف خود را دنبال می‌کند، به فضا و شرایط تأثیرگذار اصلی، مستقیم و فوری حوزه فعالیت خود توجهی خاص دارد. پلیس نیز برای تحقق اهداف و انجام وظایف خود باید به عوامل تأثیرگذار اهتمام ورزد. به علت نقشی که شرایط ...

  • راهبردهایی برای پیشگیری وضعی از آسیب های فضای مجازی 

    شاه محمدی, غلامرضا (مرکز مطالعات راهبردی ناجا, 2017-02-19)
    فضای مجازی به دلیل ویژگی‌های خاص مانند گمنامی و سهولت ارتباط، محملی برای انواع آسیب‌ها و جرایم است و با گذشت زمان بر حجم آسیب‌ها و جرایم این فضا افزوده می‏شود. فضای مجازی امکان آسیب‏رسانی به دیگران و آسیب دیدن را توامان ...

  • سیر تحول ساختار کنش گری سازمان‏ های تروریستی 

    توکّلی, سعید؛ ثابت, علی (مرکز مطالعات راهبردی ناجا, 2017-02-19)
    سازمان‏های تروریستی مدرن به سوی ساختار شبکه‏ای و غیرمتمرکز گرایش دارند. این سازمان‏ها از ساختار سلسله‏مراتبی به سوی ساختار شبکه‏ای و پویا تغییر جهت داده‏اند. القاعده تا 11 سپتامبر از ساختار سلسله‏مراتبی بهره می‏گرفت، ولی ...

  • مشارکت مردمی و پلیس: الزام ‏ها و راهبردها 

    میرسندسی, سید محمد (مرکز مطالعات راهبردی ناجا, 2017-02-19)
    توجه روزافزون به نقش و جایگاه مردم در صورت‏بندی جامعه معاصر و تلاش برای مشارکت‏پذیری مردم در امور مختلف نشان‏دهنده اهمیت آشکار نقش مردم بیش از گذشته است. بی‏شک دلیل آن مفهوم «سرمایه اجتماعی» و اهمیت فزاینده بهره‏مندی از ...

  • بازمهندسی معماری ناجا بر اساس بیانات و مطالبات رهبری از نیروی انتظامی 

    اصلانی, ناصر؛ ابراهیمی, علی؛ مالکی گمچی, اسد الله (مرکز مطالعات راهبردی ناجا, 2017-02-19)
    معماری سازمانی، رویکردی برای شناخت، مهندسی و مدیریت همه عناصر سازمان و ارتباطات آنهاست. امروزه بخش شایان توجهی از سازمان‏های فعال در حوزة معماری سازمانی، به ایجاد و بومی‏سازی چارچوب‏های معماری سازمانی می‏پردازند. در حالی ...

  • عوامل مؤثر در توسعه مدیریت جهادی در ناجای آینده 

    تنهایی, علیرضا؛ رحمانی ساعد, هادی؛ صبوری فر, قربان (مرکز مطالعات راهبردی ناجا, 2017-02-19)
    مدیریت جهادی، یک سبک مدیریتی برگرفته از مدیریت اسلامی است که همه اصول، مبانی و مؤلفه‌های آن با مبانی، اصول و مدیریت اسلامی منطبق است و وجه ممیزۀ آن با مدیریت اسلامی، برجسته بودن روحیه مبارزه‏گری، ایثار و ازخودگذشتگی و در ...