ارائه مدلی جهت مدیریت ریسک های ایمنی پروژه‌های ساختمانی ناجا مبتنی بر رویکرد های معاونت مهندسی ناجا با بکارگیری روش ANP

Abstract

صنعت ساختمان بیش از دیگر صنایع ، با عدم قطعیٌت و ریسک مواجه است، از این رو تحلیل ریسک یکی از مهمترین اقداماتی است که در مدیریت پروژه‌های بزرگ ساختمانی باید انجام شود. فرآیند تحلیل شبکه ای (ANP) به عنوان یکی از مفیدترین ابزارهای ارزیابی ریسک برای تعیین روابط داخلی بین معیارها یا زیر معیارها است، که تا به امروز در گستره وسیعی از صنایع مورد استفاده قرار گرفته است. این روش می تواند تأثیرگذاری تمامی زیر معیارها بر یکدیگر را مشخص کند تا برای تعیین اولویت ریسک‌ها و برنامه‌ریزی برای مدیریت آنها در نظر گرفته شود. هدف از این مطالعه،بهینه‌سازی مدیریت ریسک های ایمنی در صنعت ساختمان است. در این تحقیق جهت جلوگیری از محدودیت های روش AHP برای مدیریت ریسک های ایمنی از روش ANP استفاده گردیده است. در مطالعه موردی، ارزیابی ریسک های ایمنی دو نوع مختلف از پروژه‌های ساختمانی ناجا در نظر گرفته شد. طبق بررسی مطالعات گذشته و مصاحبه با خبرگان فعال در پروژه های ناجا تعداد  ریسک اصلی و  ریسک فرعی ایمنی در پروژه‌های ساختمانی این سازمان شناسایی شدند و با استفاده از رویکرد پیشنهادی به ارزیابی ریسکهای ایمنی و علل ریشه ای ریسک‌ها پرداخته شد. طبق نتایج بدست آمده عواملی همچون، تحصیلات پایین، طولانی شدن فعالیت ها و عدم تجربه و تخصص به عنوان مهمترین ریسک‌ها شناخته شدند. در نهایت استراتژی‌های کاهش و راهکارهایی جهت جلوگیری از بروز عوامل خطرآفرین در پروژه‌های ساختمانی ناجا ارائه گردید. همچنین در ادامه وظایف مقامات رسمی کشور، وظایف بخش مهندسی ناجا به عنوان کارفرما پروژه‌ها ، پیمانکاران و کارگران در قبال این ریسک‌ها بیان گردید. این مدل برای مسئولان ایمنی کارگاه‌های ساختمانی جهت شناسایی ریسک‌ها، شناسایی علل ریشه‌ای ریسک‌ها و ارائه راهکارهای کنترل ریسک‌ها کمک شایان توجهی می کند.