ارائه رویکردی جدید جهت انتخاب مدیر تیم تحقیق و توسعه با استفاده از روش سیموس تجدید نظر شده و آراس اینتروال (مورد مطالعه: شرکت کیسون)
دریافت مدرک
FullText
اندازه فایل:
1.854 مگابایتنوع فايل (MIME):
PDFنوع مدرک
Textمقاله علمی پژوهشی
زبان مدرک
فارسیچکیده
واحدهای تحقیق و توسعه از واحدهای اساسی سازمانها هستند و انتخاب مناسبترین فرد بهعنوان مدیر تیم، بر موفقیت آن تأثیر بسزایی دارد. این در حالی است که تاکنون برای احصای معیارها و انتخاب مدیر یک تیم تحقیق و توسعه، چارچوب ساختارمندی ارائه نشده است. بنابراین، هدف از پژوهش حاضر ارائۀ رویکردی نوین برای انتخاب مدیر تیم تحقیق و توسعه است. بدین منظور، فهرست معیارهای متناسب برای انتخاب مدیر تحقیق و توسعه با بهرهگیری از مدلهای شایستگی احصا شد. در ادامه، با توجه به تعدد معیارهای شناسایی شده و لحاظ این نکته که اهمیت معیارها برای خبرگان متفاوت است، بهکارگیری ترکیب روشهای تصمیمگیری چندشاخصه مد نظر قرار گرفت. از این رو، برای وزندهی به معیارها از روش سیموس تجدیدنظرشده استفاده شد و بهکمک روش آراس اینتروال، مناسبترین کاندید انتخاب گردید. در نهایت رویکرد طراحیشده برای انتخاب مدیر پروژه تحقیق و توسعه در شرکت کیسون استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد که مهارتهای فردی (بهویژه انتخاب و اختصاص پرسنل، تخصیص منابع و همچنین داشتن نگرش سیستمی) مهمترین معیار در انتخاب مدیر تیم تحقیق و توسعه است.
کلید واژگان
انتخاب مدیر تیم تحقیق و توسعهتصمیمگیری چندشاخصه
روش آراس اینتروال
روش سیموس تجدیدنظرشده
مدل شایستگی
شماره نشریه
4تاریخ نشر
2017-12-221396-10-01
ناشر
دانشکده مدیریت دانشگاه تهرانUniversity of Tehran
سازمان پدید آورنده
استادیار، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایرانگروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران
گروه MBA، دانشکده مدیریت،دانشگاه تهران، تهران، ایران
گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت،دانشگاه تهران، تهران، ایران
شاپا
2008-58852423-5369
