طراحی مدلی برای طرحریزی یکپارچه و استراتژیک گروههای تکنولوژی ساخت پذیر در سطح شبکه زنجیره تامین یک بنگاه مادر: مطالعه‌موردی گروه خودروسازی سایپا

Abstract

طرحریزی تکنولوژی بعنوان یکی از مولفه‌های اصلی توسعه محصول، فرآیندی است که براساس آن بنگاهها در حین توسعه محصول و فرآیند جدید تصمیم می‌گیرند که چه تکنولوژی‌هایی را در آنها بکار بگیرند. با افزایش پیچیدگی محصولات و تکنولوژی‌ها و نیز تبدیل شدن شرکت‌ها به بنگاه‌های بزرگ دارای زنجیره‌تامین، طرحریزی تکنولوژی همراه با ارزیابی ساخت‌پذیری آن از اهمیت ویژه‌ای برخوردار شده است. مدل‌های موجود به طرحریزی در یک بنگاه تمرکز نموده‌اند. این در حالی است که در بیرون از مرزهای بنگاه و در زنجیره‌تامین، با مجموعه‌ای از تکنولوژی‌هایی مواجه هستیم که با محصولات و تکنولوژی‌های درون بنگاه ارتباط داشته و تصمیمات آن را متاثر می‌کنند. مقاله حاضر در پاسخ به این خلاء نظری به ارائه مدلی پرداخته است که امکان طرحریزی یکپارچه تکنولوژی در حین طراحی محصول و فرآیند در سطح بنگاه مادر و نیز در عقبه این تکنولوژی‌ها در سطح زنجیره‌تامین را فراهم می‌سازد. در این مقاله از یک رویکرد کیفی در روش تحقیق بهره گرفته شده است. داده‌ها از طریق انجام مصاحبه‌های عمیق اکتشافی با خبرگان جمع‌آوری و با استفاده از روش تحلیل تم مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته‌اند. سپس براساس یافته‌های تحقیق اقدام به طراحی مدل شده است. در مرحله بعد، اعتبار مدل طراحی‌شده با استفاده از روش گروه کانونی مورد تصدیق و سپس در قالب یک مطالعه‌موردی توصیفی صحه‌گذاری شده است. این مقاله مدعی است که برای اولین‌بار، علاوه بر منظر مدیریت از منظر مهندسی نیز به موضوع نگریسته است.