ارزیابی عملکرد هیئتمدیره سازمانهای وابسته به شهرداری شیراز
چکیده
هیئتمدیرهها به عنوان یکی از ارکان اصلی حاکمیت شرکتی در سازمانهای عمومی، نقش مهمی در موفقیت سازمان دارند. با این همه، معمولا به ارزیابی عملکرد و توانمندسازی هیئتمدیره کمتر توجه میشود. این مطالعه برای ارزیابی و تعیین نقاط قابل بهبود در توانمندسازی هیئتمدیره سازمانهای وابسته به شهرداری شیراز تعریف و اجرا شدهاست. ابزار اصلی در این مطالعه پرسشنامهای است که با ادغام دستورالعمل ارزیابی هیئتمدیره سازمانهای غیرانتفاعی دانشگاه دالهاوسی و اساسنامه سازمانهای وابسته به شهرداری شیراز در 6 بخش و 65 موضوع تهیه شده و تعداد 37 پرسشنامه توسط اعضای هیئتمدیره سازمانها تکمیل شدهاست. روایی این پرسشنامه به صورت ظاهری و پایایی آن در سطح 6/95 درصد آلفای کرونباخ تایید شدهاست. جهت تعیین اعتبار نتایج، تعداد 264 صورتجلسه هیئتمدیره 15 سازمان بررسی و نتایج مقایسه شدهاست. جامعه آماری اعضای هیئتمدیره بوده و به دلیل کمبودن تعداد اعضای جامعه، مطالعه در سطح جامعه انجام شدهاست. بر اساس نتایج پرسشنامهها به نظر میرسد برای بهبود عملکرد اعضای هیئتمدیره در سازمانهای وابسته به شهرداری شیراز، اجرای برنامه مشخص آموزش اعضای هیئتمدیره توسط شهرداری، ارائه برنامه جامع ارزیابی عملکرد مدیرعامل توسط هیئتمدیره، برنامهریزی به منظور تشکیل جلسات منظم شورای سازمان و هیئتمدیره، تعیین و یا اصلاح حدود، اختیارات و وظایف هیئتمدیره و مدیرعامل در تعیین مدیران ستادی سازمانها و تعیین اختیارات و وظایف این مدیران و تعریف فرآیند ارزیابی و ابلاغ شاخصهای عملکردی مشخص و شفاف برای مدیران ستادی سازمانهای وابسته به شهرداری توسط هیئتمدیره در اولویت میباشند.
کلید واژگان
هیئتمدیرهحاکمیت شرکتی
ارزیابی عملکرد
سازمانهای عمومی
سازمانهای غیرانتفاعی
شهرداری شیراز
شماره نشریه
3تاریخ نشر
2013-12-221392-10-01
ناشر
شهرداری شیرازسازمان پدید آورنده
استادیار بخش مدیریت دانشگاه شیراز و معاون برنامهریزی شهرداری شیرازدانشجوی دکتری مدیریت دانشگاه شیراز
