بررسی تأثیر فرهنگ‌سازمانی بر عملکرد شغلی کارکنان فرماندهی مرزبانی ناجا با در نظر گرفتن نقش میانجی نوآوری سازمانی

Abstract

هدف از این پژوهش بررسی تأثیر ارتباط بین فرهنگ‌سازمانی بر عملکرد شغلی کارکنان در فرماندهی مرزبانی ناجا (با در نظر گرفتن نقش میانجی نوآوری سازمانی) می‌باشد. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه مدیران رده‌های میانی و ارشد شاغل در فرماندهی مرزبانی به تعداد 320 نفر است. برای تعیین حجم نمونه از روش نمونه‌گیری کوکران در سطح خطای 5 درصد برابر 174 نفر از کارکنان در این بخش محاسبه‌شده است. نوع تحقیق در این پژوهش کاربردی و ازلحاظ روش، از نوع پیمایشی (کمی) است، دادها با استفاده از پرسشنامه‌های فرهنگ‌سازمانی کامرون و کوئین؛ پرسشنامه نوآوری سازمانی (جیمنز-جیمنز و همکاران، 2008)، و پرسشنامه عملکرد شغلی (پاترسون 1963) جمع آوری شده که پس از توزیع آن‌ها در نمونه آماری (فرماندهی مرزبانی ناجا)، پایایی آن‌ها از طریق آلفای کرونباخ به ترتیب 90/0، 87/0 و 87/0 حاصل شد. نتایج پژوهش نشان می­دهد که اثر مستقیم فرهنگ‌سازمانی بر عملکرد بسیار ناچیز بوده و معنادار نیست، اما اثر غیرمستقیم آن از طریق متغیر میانجی نوآوری، معنادار است. نوآوری سازمانی در فرماندهی مرزبانی ناجا مناسب و قابل‌قبول است. در خصوص ابعاد نوآوری سازمانی در فرماندهی مرزبانی ناجا می‌توان گفت که هر سه بعد نوآوری مشتمل بر نوآوری اداری، فرآیندی و خدماتی در فرماندهی مرزبانی ناجا مناسب هستند و بین عملکرد شغلی با نوآوری و فرهنگ‌سازمانی هیچ‌گونه تأثیری وجود ندارد.