تأثیر سبک‌های مدیریتی روسای کلانتری‌ها بر میزان مشارکت اجتماعی مردم

Abstract

مشارکت اجتماعی باعث خواهد شد تا بی تفاوتی ها، از خودبیگانگی اجتماعی و فرهنگی رخ ندهد. مشارکت از طریق بسیج نیروهای سازمان یافته مردمی، باعث توانمندی افراد خواهد شد.از این رو در این تحقیق تأثیر سبک مدیریت روسای کلانتری‌ها بر میزان مشارکت مردم مناطق 15،11،10شهرستان تهران مورد بررسی قرار گرفته است و هدف آن بررسی تأثیر سبک‌های وظیفه‌مداری، رابطه مداری و تلفیقی مدیریت بر میزان مشارکت اجتماعی بود.روش: تحقیق حاضر از نظر هدف، کاربردی و روش آن، توصیفی- پیمایشی می باشد. جامعه آماری مردم مناطق 15،11،10 شهرستان تهران می‌باشد، نمونه آماری باتوجه به نامحدود بودن جامعه آماری، با مراجعه به جدول کرجسی- مورگان350 نفر به دست آمد که به روش نمونه‌گیری خوشه‌ای چندمرحله‌ای انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها پرسشنامه و روش آن به صورت میدانی بود. روایی پرسشنامه ها با نظراساتید فن مورد تأیید قرار گرفت و پایایی پرسشنامه سبک مدیریت73%، مشارکت اجتماعی92% به دست آمد و تجزیه تحلیل داده‌ها با نرم افزار spss نسخه21 انجام شد.نتیجه گیری: نتایج این پژوهش نشان داد سبک مدیریت وظیفه‌مداری و رابطه‌مداری بر میزان مشارکت مردم تأثیردارد. اما سبک مدیریت تلفیقی بر میزان مشارکت مردم تأثیر ندارد