بررسی کارکرد روشهای تحلیلی برای ارتقای عملکرد سازمانهای حفاظتی در حوزة پیشگیری
(ندگان)پدیدآور
طلایی, رضاشیخ زاده, رجبعلینوع مدرک
Textترویجی
زبان مدرک
فارسیچکیده
زمینه و هدف: نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران به دلیل ماهیت ذاتی و وظایف مربوط، همواره با تهدیدها و آسیبهای مختلفی مواجه هستند که اگر ذرهای نسبت به این موارد سهلانگاری شود، عواقب جبرانناپذیری بر جای خواهد گذاشت. سازمانهای حفاظتی به عنوان یکی از یگانهای نظارتی نیروهای مسلح، نقش انکارناپذیری در صیانت از آنها بر عهده دارند. تشبیه فرماندة معظم کل قوا(مدظلهالعالی) از حفاظت اطلاعات به عنوان «نبض»، بهواسطة نقش حیاتی آنها در نظارت و پایش نیروهای مسلح و نشاندادن وضعیت آنها از حیث کیفیت، عملکرد، موجودیت، صحت عمل، نقاط قوت و ضعف، بهمنظور پیشگیری از انحراف از هدفهای تعیین شده و یا مقابله با انحرافهای ایجاد شده، مستلزم بهرهگیری از ابزارهای متعددی است و یکی از این ابزارهای  مهم، استفاده از روشهای تحلیلی در زمینة پیشگیری است. در واقع سازمانهای حفاظتی باید با بهرهگیری از روشهای بهروز و علمی نسبت به تحلیل دقیق پدیدههای امنیتی اقدام نموده و بتوانند در پیشگیری حفاظتی موفقتر عمل نمایند. هدف از انجام این پژوهش، بررسی نقش روشهای تحلیلی برای ارتقای عملکرد سازمانهای حفاظتی در حوزة پیشگیری است.
روششناسی: این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی است. جامعه آماری این تحقیق شامل تحلیلگران و صاحبنظران امور بررسی و تحلیل در سازمانهای حفاظتی است که تعداد آنها حدود 65 نفر ارزیابی میشود. حجم نمونه بر اساس فرمول کوکران 56 نفر تعیین گردید.
یافتهها و نتیجهگیری: دادههای این پژوهش که مبتنی بر بیست روش مهم در حوزة تحلیل پدیدههای امنیتی بود، از طریق پرسشنامة محققساخته تهیه و در اختیار صاحبنظران حفاظتی قرار گرفت. یافتهها و نتایج نشان داد که از میان 20 روش معرفی شده در این پژوهش، روشهای تحلیل روند، تحلیل تاریخی، تحلیل دلفی، طوفان فکری (ذهنانگیزی) نقش بسزایی در پیشگیری حفاظتی دارند.
کلید واژگان
پیشگیریتحلیل
روشهای تحلیل
سازمانهای حفاظتی
عملکرد
شماره نشریه
48تاریخ نشر
2018-09-231397-07-01
ناشر
مرکز مطالعات و پژوهشهای امنیتی ساحفاناجاسازمان پدید آورنده
عضو باشگاه پژوهشگران و نخبگان جوان دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال، تهران- ایراندکترا مدیریت دانشگاه امام حسین(ع)
شاپا
2717-02762717-0268




