تدوین استراتژی گردشگری شهر نظرآباد با کاربرد مدل SWOT

Abstract

<strong>امروزه صنعت گردشگری، به</strong><strong>عنوان یکی از منابع پایدار درآمد برای شهرها می‌باشد. لذا با تقویت و ایجاد بسترهای مناسب این صنعت می‌توان، به رشد و توسعه شهرها دشت یافت. شهر نظرآباد به عنوان مرکز شهرستان نظرآباد، دارای بستری مناسب برای توسعه گردشگری و همچنین افزایش درآمد برای شهر و اشتغال‌زایی می‌باشد. این پژوهش از نوع توصیفی- تحلیلی و با رویکردی کاربردی می‌باشد و برای گردآوری اطلاعات از روش‌های کتابخانه‌ای و میدانی استفاده شده است. هدف اصلی این پژوهش تحلیل و شناسایی نقاط قوت و ضعف و همچنین فرصت‌ها و تهدید‌های صنعت گردشگری در شهر نظرآباد با استفاده از مدل </strong><strong>SWOT</strong><strong> می‌باشد. نتایج تحلیل</strong><strong>SWOT</strong><strong>نشان</strong><strong> می‌دهد که نقاط قوت(4.85)، ضعف(4.39)، فرصت(4.16)و تهدید(4.04) می‌باشد. طبق نتایج حاصله از مدل </strong><strong>SWOT</strong><strong> باید گفت که راهبرد فعال رقابتی یا </strong><strong>SO</strong><strong> در اولیت اول می‌باشد و نیز راهبرد </strong><strong>WO</strong><strong> یا راهبرد بازنگری در رتبه دوم می‌باشد. راهبردهای تدافعی(</strong><strong>WT</strong><strong>) و محافظه کارانه(</strong><strong>ST</strong><strong>) نیز رتبه‌های بعدی قرار دارند. لذا در گردشگری شهر نظرآباد و تدوین استراتژی مؤثر در آن می‌توان از قوت‌ها و همچنین فرصت‌های موجود در آن برای بهبود وضعیت گردشگری در شهر نظرآباد بهره جست.</strong>