اولویت‎بندی راهبردهای توسعه گردشگری شهرستان اهر با استفاده از مدل SWOT- QSPM

Abstract

شهرستان اهر در شمال‎غرب کشور، با توجه به پتانسیل‎های شاخص و متنوع گردشگری، در صورت برنامه‎ریزی‎های کارشناسانه، این توانایی را دارد که به یکی از قطب‎های گردشگری کشور به‎ویژه در حوزه‎ی گردشگری نو تبدیل شود. نظر به این‎که دستیابی به این هدف به رشد و توسعه‎ی همه‎جانبهی اقتصادی و اجتماعی در منطقه منجر می‎گردد، در این پژوهش ساختار گردشگری شهرستان اهر با ارزیابی پتانسیل‎ها، ضعف‎ها، فرصت‎ها و تهدیدهای منطقه با استفاده از مدل SWOT، بررسی شد. نتایج تحلیل SWOT، نشان داد که از دید سه گروه مورد بررسی شامل مردم میزبان، مسئولین و گردشگران، قوت‎ها، ضعف‎ها، فرصت‎ها و تهدیدهای گردشگری منطقه به ترتیب دارای میانگین ضریب نهایی 6422/2، 5645/2، 6957/2 و 8807/2 می‎باشند که طبق نمودار حاصل‎شده، راهبردهای ST، WT،SO و WO به ترتیب بیشترین مساحت را به خود اختصاص دادند. این نشان می‎دهد که وضعیت نهایی راهبردی منطقه بیشتر به سوی راهبردهای تنوع یعنی بهره‎گیری از پتانسیل‎های بالای منطقه در راستای غلبه بر تهدیدهای احتمالی تمایل دارد که در برنامه‎ریزی‎های مربوط بایستی بیشترین تمرکز بر این بخش معطوف گردد. اولویت‎بندی سری راهبردهای موجود با ماتریس QSPM، نشان داد که در میان سری راهبردهای تنوع، راهبردهای ST₄، در میان راهبردهای تدافعی، راهبردهای WT₄، در میان سری راهبردهای رقابتی، راهبردهای SO₇ و در میان راهبردهای بازنگری، راهبردهای WO₂، به ترتیب با امتیاز نهایی جذابیت 74/12، 59/12، 03/13 و 64/12 به عنوان پر اولویت‎ترین راهبردها مطرح می‎باشند.