| dc.date.accessioned | 1399-07-09T09:33:48Z | fa_IR |
| dc.date.accessioned | 2020-09-30T09:33:48Z | |
| dc.date.available | 1399-07-09T09:33:48Z | fa_IR |
| dc.date.available | 2020-09-30T09:33:48Z | |
| dc.date.issued | 2007-08-23 | en_US |
| dc.date.issued | 1386-06-01 | fa_IR |
| dc.identifier.citation | (1386). خصوصی سازی و اصلاح ساختار ورزش قهرمانی در کشور. حرکت, 27(27) | fa_IR |
| dc.identifier.issn | 1563-3306 | |
| dc.identifier.uri | https://joh.ut.ac.ir/article_18378.html | |
| dc.identifier.uri | https://iranjournals.nlai.ir/handle/123456789/364105 | |
| dc.description.abstract | هدف این پژوهش بررسی دیدگاه میران ارشد بخش تربیت بدنی در فرایند خصوصی سازی و تعدیل ساختار ورزش قهرمانی در کشور بود . بدین منظور 8 گروه اصلی مدیران بخش های ستادی و اجرایی سازمان تربیت بدنی ، مدیران تربیت بدنی وزارت آموزش و پرورش و علوم ، تحقیقات و فناوری مورد پرسش قرار گرفتند . روش پژوهش بررسی کتابخانه ای و تحلیل مطالعات انجام شده و نیز میدانی و پیمایشی بوده است . در این تحقیق با استفاده از پرسشنامه که یکی از ابزارهای تحقیق زمینه یابی است ، نظرهای مدیران ورزش کشور در مورد موضوع تحقیق در خصوص تعدیل ساختاری از طریق سیاست خصوصی سازی در ورزش بررسی شد . روایی و پایایی پرسشنامه که برای بررسی متغیرهای مورد نظر به کار گرفته شد ، پس از تایید مورد استفاده قرار گرفت . بر اساس نتایج تحقیق ، 89/2 درصد مدیران ورزش کشور با تعدیل ساختاری ورزش کشور از طریق خصوصی سازی موافق اند . در این میان مدیران آموزشی بیشترین توافق و مدیران اجرایی کمترین توافق را با این نظر داشتند. | fa_IR |
| dc.format.extent | 277 | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.language | فارسی | |
| dc.language.iso | fa_IR | |
| dc.publisher | دانشکده تربيت بدني دانشگاه تهران | fa_IR |
| dc.relation.ispartof | حرکت | fa_IR |
| dc.relation.ispartof | Harakat | en_US |
| dc.subject | خصوصی سازی | fa_IR |
| dc.subject | اصلاح ساختار | fa_IR |
| dc.subject | ساختار سازمانی | fa_IR |
| dc.subject | ورزش قهرمانی | fa_IR |
| dc.title | خصوصی سازی و اصلاح ساختار ورزش قهرمانی در کشور | fa_IR |
| dc.type | Text | en_US |
| dc.citation.volume | 27 | |
| dc.citation.issue | 27 | |
