تحلیل اثرات فرهنگ سازمانی بر رفتار شهروندی سازمانی در وزارت جهاد کشاورزی

Abstract

<em>پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه فرهنگ سازمانی و ابعاد آن با رفتار شهروندی سازمانی انجام شد. بدین منظور، تاثیر فرهنگ سازمانی و ابعاد آن (درگیر شدن در کار، سازگاری، انطباق پذیری و رسالت) به طور جداگانه بر رفتار شهروندی سازمانی کارشناسان وزارت جهاد کشاورزی، مورد آزمون قرار گرفت. جامعه آماری این پژوهش 1222 نفر از کارشناسان شاغل در معاونت‌ های وزارت جهاد کشاورزی بودند که تعداد نمونه، با استفاده از جدول کرجسی و مورگان و روش نمونه‏ گیری طبقه ‏ای تناسبی 257 نفر تعیین گردید. ابزار تحقیق، پرسشنامه‏ ای‌ بود که روایی ظاهری و محتوایی آن بر اساس نظر گروهی از متخصصان تأیید گردید و روایی تشخیصی ابزار تحقیق با استفاده از روش میانگین واریانس استخراج شده </em><em> (</em><em>AVE</em><em>)</em><em> بین 0/45 و 0/87 محاسبه شد. برای تعیین میزان پایایی پرسشنامه از روش ‌های آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی(</em><em>CR</em><em>) استفاده شد که مقدار حداقل این ضرایب به ترتیب 0/62 و 0/56 محاسبه شد</em><em>.</em><em> داده‌ها به وسیله نرم‌افزار‌های </em><em>SPSS_win20</em><em> و</em><em>LISREL_8.5</em><em> تجزیه و تحلیل شدند. نتایج مدل‏سازی معادلات ساختاری نشان داد که بین فرهنگ سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی همبستگی مثبت و معنی</em><em>‌</em><em>داری وجود دارد و این متغیر قادر به تبیین 49 درصد از تغییرات رفتار شهروندی سازمانی می‌ باشد. همچنین نتایج تحلیل مسیر نشان داد که بین ابعاد فرهنگ سازمانی (درگیر شدن در کار، انطباق‌پذیری و رسالت) و رفتار شهروندی سازمانی همبستگی مثبت و معنی‌ داری وجود دارد و این ابعاد می‌ توانند 44 درصد از تغییرات رفتار شهروندی سازمانی را تبیین کنند.</em>