دوره 6, شماره 4

 

ارسال های اخیر

  • بررسی رابطه‌ی سبک رهبری تحول‌آفرین مدیران با اثربخشی، انگیزش و رضایت کارکنان 

    اکبری, محمد؛ صالحی, کیوان (دانشگاه جامع امام حسین (ع)Imam Hussein University, 2015-02-20)
    هدف پژوهش حاضر، سنجش سبک رهبری برای سطوح معاونین، مدیران و رؤسای یکی از شرکت‌های گروه سایپا از دو بعد خود ارزیابی و ارزیابی توسط کارکنان از یک‌سو و بررسی روابط بین ویژگی‌های جمعیت‌‌شناختی کارکنان و سبک و پی‌آمدهای رهبری ...

  • تأثیر ابعاد کارراهه با توجه به عوامل شغلی بر پیامدهای سازمانی 

    خائف الهی, احمد؛ شرافت, شاپور (دانشگاه جامع امام حسین (ع)Imam Hussein University, 2015-02-20)
    یکی از جنبه‌های مهم در رابطه با کار و فعالیت سازمانی و حرفه‌ای، موضوع کارراهه‌ی فردی است. تحقیق حاضر با هدف تأثیر ابعاد کارراهه‌ی انتخابی فرد بر پی‌آمدهای سازمانی (عملکرد شغلی و رضایت شغلی) صورت گرفته است. تحقیق از نوع ...

  • پیش بینی روند پژوهش در مدیریت منابع انسانی با استفاده از تحلیل سری‌های زمانی‌ (با استناد به مقالات پایگاه‌های اطلاعاتی علمی) 

    بردبار, غلامرضا؛ منتظری هدش, نرگس؛ آبی کاری, معصومه؛ موسی بیکی, فریده؛ زارع بنادکوکی, محمدرضا (دانشگاه جامع امام حسین (ع)Imam Hussein University, 2015-02-20)
    توجه به اهمیت مدیریت منابع انسانی و نیاز روزافزون به آن در سازمان‌ها و اداره‌ها و همچنین، گستردگی حوزه‌های تحقیقاتی در این زمینه، بررسی روند پژوهش در مدیریت منابع انسانی مهم است. هدف از پژوهش حاضر، بررسی سیر تغییر و تحول ...

  • شناسایی تأثیر به کارگیری سبک رهبری زهرآگین در سازمان بر نتایج و پیامدهای منابع انسانی 

    سید جوادین, سید رضا؛ قلی پور, آرین؛ جانعلی زاده شوکی, محمد (دانشگاه جامع امام حسین (ع)Imam Hussein University, 2015-02-20)
    اگرچه در مطالعات مدیریت به مقوله‌ی رهبری و سبک‌های مختلف آن تأکید فراوانی شده است، اما برخی سبک‌ها کمتر مورد توجه قرارگرفته و این بخش به‌عنوان نیمه‌ی تاریک رهبری قلمداد می‌شود. یکی از سبک‌های یادشده، سبک رهبری زهرآگین است. ...

  • مدل کاربردی اشتراک دانش کارکنان و مقایسه‌ی آن در مراکز تحقیقاتی و تولیدی 

    رحیمی, اکبر؛ امیران, حیدر؛ اخوان, پیمان (دانشگاه جامع امام حسین (ع)Imam Hussein University, 2015-02-20)
    مزایای بی‌شماری که اشتراک دانش می‌تواند برای سازمان به همراه آورد، آنرا به‌عنوان یکی از مراحل کلیدی فرایند مدیریت دانش معرفی نموده است. تحقیقات مختلف، به شناسایی عوامل مؤثر بر اشتراک دانش پرداخته و مدل‌هایی را نیز در این ...

  • رابطه‌ی مهارت‌های ارتباطی کارکنان با رضایت مشتریان 

    مزینانی, فرزانه؛ کامکار, منوچهر؛ منشئی, غلامرضا (دانشگاه جامع امام حسین (ع)Imam Hussein University, 2015-02-20)
    مهارت‌های ارتباطی در سطوح مختلف سازمان از آن جهت اهمیت دارد که تنها ازطریق ارتباطات است که ما می‌توانیم اطلاعات مورد نیاز را در جهت تصمیم‌گیری‌های موفق برای سازمان خود فراهم کنیم. این مقاله، به‌دنبال آن است که رابطه‌ی ...

  • بررسی عوامل موثر بر بهره‌وری منابع انسانی با تاکید بر نقش سرمایه فکری و عوامل محیطی- مکانی 

    مطیع دوست, ابوذر؛ نظم فر, حسین؛ بشردوست, مهسا (دانشگاه جامع امام حسین (ع)Imam Hussein University, 2015-02-20)
    در این تحقیق، تلاش شده است تا عوامل مؤثر بر بهره‌وری منابع انسانی کاربری‌های آموزشی شناسایی شود. روش تحقیق در این پژوهش توصیفی‌تحلیلی و جامعه‌ی آماری آن، کارکنان و اعضای ‌هیئت علمی دانشگاه‌های پیام نور استان گیلان و تعداد ...

  • طراحی و تدوین مدل‌شناختی تصمیم‌گیری فردی فرماندهان و مدیران 

    اسکندری, مجتبی؛ فرهی, علی؛ محمدی, ابوالفضل؛ قربانی, محمدرضا (دانشگاه جامع امام حسین (ع)Imam Hussein University, 2015-02-20)
    علمای مدیریت، اذعان دارند که تصمیم‌گیری در همه‌ی شرایط مهم است؛ ولی در سازمان‌هایی که با امنیت کشور و مردم سروکار دارند، اهمیت آن دوچندان می‌شود. عوامل متعددی بر تصمیم‌گیری فرماندهان و مدیران مؤثر است از آن‌جمله: عوامل ...

  • تحلیل راهبردهای مدیریت منابع انسانی در سازمان‌ها با رویکرد فناوری اطلاعات 

    الوانی, سید مهدی؛ رئیس صفری, مجتبی (دانشگاه جامع امام حسین (ع)Imam Hussein University, 2015-02-20)
    با توجه به کاربرد روزافزون فناوری اطلاعات در سازمان‌ها، به‌عنوان یک مزیت رقابتی، هر سازمان برای تطبیق با فضای جدید، بایستی درکی عمیق از راهبردهای مدیریت منابع انسانی به‌د ست آورد تا از این رهگذر و در جریان رقابت فشرده، از ...

  • الگوی تحلیل متغیرهای مؤثر بر استعداد 

    صادقی مال امیری, منصور (دانشگاه جامع امام حسین (ع)Imam Hussein University, 2015-02-20)
    ا پایه‌‌های توسعه‌ی جوامع توسط افرادی شکل می‌گیرد که متناسب با استعداد برترشان فعالیت می‌کنند. آنچه در این خصوص مهم است، فراهم کردن شرایط به‌نحوی است که همه بتوانند متناسب با استعداد برتر خود مشغول به‌کار شوند. از این‌رو، ...