دوره 5, شماره 2
مرور بر اساس
ارسال های اخیر
- 
ادراک کارکنان نظامی از عدالت سازمانی (دانشگاه جامع امام حسین (ع)Imam Hussein University, 2014-02-20)این نوشتار درصدد بررسی دیدگاههای پاسخگویان در یک سازمان نظامی دربارهی عدالت و مقایسهی ادراک آنها با نظریههای مورد اعتنا در این زمینه است. به این منظور، پس از بررسی و تعیین دیدگاههای مختلف راجع به عدالت و بیان سه ...
 
- 
خودراهبری و مدیریت دانش فردی مدیران (دانشگاه جامع امام حسین (ع)Imam Hussein University, 2014-02-20)هدف اصلی پژوهش حاضر، بررسی رابطهی بین ابعاد خودراهبری و مدیریت دانش فردی مدیران است. روش تحقیق، توصیفی از نوع همبستگی است و جامعهی آماری آن، کلیهی مدیران حوزههای آموزشی، پژوهشی، دانشجویی، اداری و مالی و همچنین مدیران ...
 
- 
طراحی الگوی بهرهوری سرمایهی انسانی (مورد مطالعه: شرکت راهآهن جمهوری اسلامی ایران) (دانشگاه جامع امام حسین (ع)Imam Hussein University, 2014-02-20)این پژوهش، با هدف استفادهی بهینه از سرمایهی انسانی شرکت راهآهن ج.ا.ا انجام گرفته و فرض شده است که با ایجاد فضای مبتنی بر عوامل ششگانهی: اعتماد متقابل کارکنان و مدیریت سازمان، کارراههی شغلی، ارتقای انگیزه، مشارکت در ...
 
- 
مدل ارزیابی عملکرد سازمانهای تحقیقات غیرصنعتی (دانشگاه جامع امام حسین (ع)Imam Hussein University, 2014-02-20)هدف از این تحقیق، ارایهی مدلی برای ارزیابی عملکرد مراکز تحقیقات غیرصنعتی میباشد. با توجه به جامعیت، مزیتها و ویژگیهای بارز مدل تعالی EFQM، بهعنوان پایه و اساس مدل پیشنهادی مدنظر قرار میگرفت. سپس با بهکارگیری عوامل ...
 
- 
مدل مبتنی بر مهارت در انتخاب مدیران با استفاده از رویکرد تصمیمگیری چندمعیاره (دانشگاه جامع امام حسین (ع)Imam Hussein University, 2014-02-20)همواره گزینشِ مناسبترین نیروی انسانی بهصورت دقیق و هدفمند، یکی از عوامل کلیدی است که منجر به موفقیت یک سازمان میگردد. یکی از گامهای اساسی این فرایند، انتخاب مناسبترین شاخصهای مؤثر بر عملکرد آتی کارکنان میباشد. هدف ...
 
- 
الگوی تحلیل چیستی استعداد (دانشگاه جامع امام حسین (ع)Imam Hussein University, 2014-02-20)زندگی قوی و استوار بر گِرد استعداد منحصربهفرد و برتر خویش قوام و دوام مییابد و رمز موفقیت سازمانها، در کشف و بهکارگیری استعداد برتر هر کدام از کارکنان نهفته است؛ اما در این میان آنچه مهم است، کشف استعداد برتر خویش است. ...
 



