مطالعه جامعه‌شناختی عارضه‌یابی سازمانی و گرایش به تغییر

Abstract

امروزه، متخصصان مدیریت از تکنیک عارضه­یابی سازمانی برای توسعه سازمان سود می­جویند. به همین خاطر، مقاله حاضر در نظر دارد با استفاده از مدل عارضه­یاب سازمانی وایزبورد، نقاط قوت و ضعف دانشگاه اصفهان را شناسایی نماید. روش تحقیق پیمایشی، و ابزار تحقیق، پرسشنامه می­باشد. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل کلیه کارمندان اداری و آموزشی دانشگاه اصفهان به تعداد 445 نفر بوده که از این میان، 118 نفر با فرمول کوکران و به روش نمونه­گیری تصادفی طبقه­ای متناسب با حجم انتخاب شده­اند. نتایج تحقیق نشان داد که از بین ابعاد عارضه­یابی سازمانی مدل وایزبورد، بعد هدف در حد نازل و بقیه ابعاد در حد متوسط بوده­اند. هم­چنین از بین متغیرهای مورد بررسی، متغیرهای «روابط و پاداش»، بیشتر از سایر متغیرها بر گرایش کارمندان به تغییر موثر بوده­اند. نهایت امر این­که، مجموع متغیرهای مستقل مورد استفاده، توانسته­اند 50 درصد تغییرات متغیر وابسته را که همان گرایش به تغییر می­باشد، تبیین نمایند.