پیامدهای ناشایسته سالاری

Abstract

در دنیای پرتلاطم کسب و کار کنونی، سازمان‌ها تلاش می‌کنند تا شایسته‌ترین افراد را شناسایی، جذب و ضمن حفاظت،به‌کار بگیرند. وضعیت‌ سازمانی‌ و منطق‌ حاکم‌ برآن‌ ایجاب‌ می‌کند که‌از هرکسی‌ و هرچیزی‌ به‌ درستی‌ و متناسب‌ با موقعیت‌، حداکثراستفاده‌ ممکن‌ به‌ عمل‌ آید. چنین‌ فرضی‌ دربارۀ‌ نیروی‌ انسانی‌به‌صورت‌ قرار گرفتن‌ شایسته‌ترین‌ فرد در مناسب‌ترین‌ موقعیت‌شغلی‌ (شایسته‌سالاری‌) مطرح‌ می‌‌شود.این توانمندی‌ها برای بهبود عملکرد و رسیدن به بهره‌وری، ضروری استوسازمان‌هایی که در شناسایی و توسعۀ شایستگی‌ها قصور کنند و افراد نالایق و ناشایسته را در رأس امور خود قرار دهند،با خطرپذیری بسیاری رو‌به‌رو خواهند شد که برای آن‌ها پیامدهای منفی فراوانی به دنبال دارد. از این رو، به منظور بررسی پیامدهای ناشایسته سالاری و ارائۀ راهکارهای پیش‌گیرانه در ارتباط با آن، تحقیق حاضر با استفاده از تجارب خدمتی نگارندگان، منابع اسنادی و کتابخانه‌ای، به بررسی و جمع‌آوری اطلاعات موجود دربارۀ موضوع پرداخته است. نتایج نشانگر این است کهناشایسته سالاری، آثار و پیامدهای منفی بر سازمان، افراد، ارتقا و توانمندسازی کارکنان و جامعه (مردم) دارد که از جمله موجب از بین بردن خلاقیت و نوآوری، عدم تعامل با دیگر سازمان‌ها، عدم توانایی برای اجرای مأموریت‌ها و ادارۀ سازمان، اتخاذ و اجرای سیاست‌های غلط،انتخاب و به‌کارگیری افراد ناشایسته، باور نداشتن نظرات و دیدگاه سایرین (عدم اعتقاد به خرد جمعی)، به وجود آوردن یک نظام مدیریت طلبکار، مدیریت قلدرمعابانه، مدیریت زورگو، منفی‌بافی درسازمان، دائم الاولویت بودن در سازمان و حلال المسائل بودن در سازمان، خواهد شد.