ارزیابی ریسک در پروژه‌های راه‌سازی بر مبنای استاندارد PMBOK مورد مطالعه: پروژه ساخت پل کابلی شهرستان ساری

Abstract

انجام پروژه‌های عمرانی بدون شک تواًم با ریسک‌های فراوان خواهد بود. اغلب در اجرای پروژه‌ها ریسک‌ها نادیده گرفته می‌شوند یا به بخش‌هایی که دانش، منابع و ظرفیت‌های کافی برای مدیریت موثر آن­ها را ندارد تخصیص داده می‌شوند که نتیجه آن افزایش هزینه‌ها، کاهش کیفیت انجام امور و در نهایت تأخیر در پروژه است. شناسایی ریسک و تخصیص آن دو فاکتور قدرتمند در تصمیمات مدیریت ریسک است. هدف از انجام این تحقیق رتبه‌بندی ریسک‌های موجود در پروژه راه‌سازی ساخت پل کابلی شهرستان ساری تحت استاندارد PMBOK و نیز تعیین ریسک‌پذیرترین حوزه‌های این استاندارد می‌باشد. همچنین این تحقیق با رتبه‌بندی و تعیین مهم­ترین ریسک‌های پروژه‌های راه‌سازی، به تعیین این مهم می‌پردازد که مهم­ترین ریسک‌ها در کدام یک از حوزه‌ها قرار دارند. برای این منظور با استفاده از روش دلفی ریسک­های پروژه شناسایی و سپس برای رتبه­بندی این اطلاعات از فرآیند تحلیل شبکه‌ای استفاده شده است. پس از پیاده­سازی مدل شبکه­ای تولید­شده در نرم‌افزار Super Decision، مدیریت هزینه و مدیریت زمان به عنوان ریسک­پذیرترین حوزه­های استاندارد PMBOK شناخته شده­اند.