نقش مدیریت فرماندهی در نگهداشت منابع انسانی

Abstract

در جهان امروز آنچه بیش از همه دارای اهمیت است، نیروی انسانی است، به طوری که اقتصاددانان معتقدند، آنچه در نهایت، خصوصیت روند توسعه اقتصادی و اجتماعی یک جامعه و سازمان را تعیین می‌کند، منابع انسانی آن کشور است، نه سرمایه یا منابع مادی دیگر. این منابع انسانی هستند که سرمایه‌ها را متراکم می‌سازند، از منابع طبیعی بهره برداری می‌کنند، سازمان‌های اداری، اجتماعی، اقتصادی و سیاسی را بوجود می‌آورند و توسعه را به پیش می‌برند. این پژوهش به صورت مروری- توصیفی می باشد و روش جمع آوری اطلاعات از طریق روش کتابخانه‌ای است. یافته‌های به دست آمده بیانگر این است که نگهداری منابع انسانی یکی از مقوله های اساسی در هر سازمان می باشد چرا نگهداری منابع انسانی به مراتب دشوارتر و پیچیده تر و با اهمیت‌تر از نگهداری وسائل، تجهیزات و تأسیسات سازمانی است و از طرفی مدیریت منابع انسانی، یکی از مهمترین دانش‌هایی است که هر مدیر در هر سازمانی باید از آن برخوردار باشد که مدیر یا فرمانده دارای نقش‌هایی است که با رعایت این نقش‌ها می‌تواند اعتماد به نفس پرسنل را افزایش داد و باعث نگهداشت نیروی انسانی میشود یکی از دلایل غفلت از توسعه منابع انسانی نحوه تغییر مدیریت در طول زمان است و یک مدیر یا فرمانده خوب با استفاده از موقعیت و روحیه پرسنل خود با دادن ابزارهای مناسب از جمله بالا بردن وفاداری مبتنی بر هویت، پاداش، بیمه، بازنشستگی و ... در نگهداری نیروی انسانی که سرمایه بزرگی می‌باشد مؤثر است.