سبک های مدیریت تعارض و رابطه آن با فرهنگ سازمانی مدیران در فرماندهی انتظامی

Abstract

پژوهش حاضر با هدف بررسی سبک های مدیریت تعارض و رابطه آن با فرهنگ سازمانی مدیران در فرماندهی انتظامی استان سیستان و بلوچستان انجام شد.روش تحقیق پژوهش حاضر توصیفی با رویکرد همبستگی می باشد . جامعه آماری شامل 453 نفر از مدیران و فرماندهان انتظامی استان سیستان و بلوچستان می باشد که بر اساس جدول مورگان برای این حجم، 208 نفر تعیین و با روش نمونه گیری تصادفی– ساده انتخاب گردیدند.جهت جمع آوری اطلاعات سبکهای مدیریت تعارض از پرسشنامه مدیریت تعارض مهدیه (1391) و برای سنجش فرهنگ سازمانی از پرسشنامه فرهنگ سازمانی کارملی (2005)استفاده شد، برای تعیین روایی هر یک از پرسشنامه ها از نظرات اساتید مدیریت آموزشی استفاده شد و پایایی آنها با استفاده از آلفای کرونباخ به ترتیب 74/0 , 85/0 محاسبه شد.برای تحلیل آماری داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS از آمار توصیفی (فراوانی،میانگین و انحراف معیار) و آمار استنباطی (آزمون t تک گروهی و مستقل،ضریب همبستگی پیرسون،رگرسیون گام به گام) استفاده گردید. نتایج پژوهش نشان می دهد که سبکهای مشارکت و پویایی رایجترین سبکهای مدیریت تعارض دربین مدیران انتظامی استان سیستان و بلوچستان بوده و رابطه معناداری با فرهنگ سازمانی دارد یعنی با افزایش مشارکت و پویایی سطح فرهنگ سازمانی کارکنان نیز افزایش پیدا می کند، همچنین سبکهای مدارا و مناظره رابطه مستقیم و معناداری با فرهنگ سازمانی ندارند . در نهایت سبک های مدیریت تعارض توانسته %12 فرهنگ سازمانی مدیران انتظامی استان سیستان و بلوچستان را پیش بینی نماید.