| dc.contributor.author | آذر, عادل | fa_IR |
| dc.date.accessioned | 1399-08-01T18:25:46Z | fa_IR |
| dc.date.accessioned | 2020-10-22T18:25:46Z | |
| dc.date.available | 1399-08-01T18:25:46Z | fa_IR |
| dc.date.available | 2020-10-22T18:25:46Z | |
| dc.date.issued | 1991-12-22 | en_US |
| dc.date.issued | 1370-10-01 | fa_IR |
| dc.identifier.citation | آذر, عادل. (1370). کاربرد روش شبیه سازی در ارزیابی طرحهای سرمایه گذاری. فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود), 15(0) | fa_IR |
| dc.identifier.uri | https://jmk.ut.ac.ir/article_15540.html | |
| dc.identifier.uri | https://iranjournals.nlai.ir/handle/123456789/454058 | |
| dc.description.abstract | همه تصمیماتی که مدیران صنایع اتخاذ می کنند ، شقوق مختلفی دارد که ممکن است در تعارض با یکدیگر باشند . هر کدام ازاین نوع تصمیمات تحت تأثیر مفروضات تصمیم گیرنده و ارزیاب هستند ، بگونه ای که مشکل موجود در این نوع تصمیمات به مفروضات و تأثیرات آنها بستگی دارد . هر شق ممکن در سرمایه گذاری تحت تأثیر « عدم اطمینان » است که وقتی این عدم اطمینان در کل مسأله با هم ترکیب می شود ، حالت فزاینده ای را پیدا می کند و عدم اطمینان را یه صورت موضوع حساس و بحرانی در می آورد . به این لحاظ است که « مخاطره » وارد موضوع می شود و لازم است که مدیران ازابزارها و فنون جدید و مناسبی برای ارزشیابی و سنجش پروژه های سرمایه گذاری استفاده کنند. روشی وجود دارد که به مدیران کمک می کند تا به سرعت بتوانند تصمیمات کلیدی سرمایه گذاری را با بدست آوردن اندازه واقعی مخاطره اتخاذ کنند. با استفاده از این ابزار است که ارزیاب می تواند به راحتی مخاطره را برای سرمایه گذاری خود و بازیافت آن اندازه گیری کند و سپس آن طرحی را که با اهداف سازمان تجانس بیشتری دارد ، انتخاب کند. | fa_IR |
| dc.format.extent | 655 | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.language | فارسی | |
| dc.language.iso | fa_IR | |
| dc.publisher | دانشکده مدیریت دانشگاه تهران | fa_IR |
| dc.relation.ispartof | فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود) | fa_IR |
| dc.relation.ispartof | Management Knowledge(Not Publish) | en_US |
| dc.title | کاربرد روش شبیه سازی در ارزیابی طرحهای سرمایه گذاری | fa_IR |
| dc.type | Text | en_US |
| dc.citation.volume | 15 | |
| dc.citation.issue | 0 | |
