| dc.contributor.author | غریبه نیازی, منیره | fa_IR |
| dc.contributor.author | برادر, رویا | fa_IR |
| dc.date.accessioned | 1399-07-09T03:47:54Z | fa_IR |
| dc.date.accessioned | 2020-09-30T03:47:54Z | |
| dc.date.available | 1399-07-09T03:47:54Z | fa_IR |
| dc.date.available | 2020-09-30T03:47:54Z | |
| dc.date.issued | 2016-01-21 | en_US |
| dc.date.issued | 1394-11-01 | fa_IR |
| dc.date.submitted | 2016-01-03 | en_US |
| dc.date.submitted | 1394-10-13 | fa_IR |
| dc.identifier.citation | غریبه نیازی, منیره, برادر, رویا. (1394). ارتباط مدیریت سایبرنتیک و فرهنگ سازمانی(مطالعه موردی : دانشگاه الزهرا). فصلنامه مطالعات دانش شناسی, 2(5), 79-105. doi: 10.22054/jks.2016.2700 | fa_IR |
| dc.identifier.issn | 2476-387X | |
| dc.identifier.issn | 2476-423X | |
| dc.identifier.uri | https://dx.doi.org/10.22054/jks.2016.2700 | |
| dc.identifier.uri | http://jks.atu.ac.ir/article_2700.html | |
| dc.identifier.uri | https://iranjournals.nlai.ir/handle/123456789/248232 | |
| dc.description.abstract | هدف:پژوهش حاضر با هدف شناسایی رابطه بین عناصر سایبر نتیک و فرهنگ سازمانی در دانشکده های دانشگاه الزهرا انجام شد. <br /><strong>روش پژوهش:</strong> روش تحقیق از نوع تحقیق پیمایشی و کاربردی می باشد. ابزار گردآوری داده ها دو نوع پرسشنامه فرهنگ سازمانی (دنیسون، 2001) و پرسشنامه سایبرنتیک (بیرن باوم، 1989) استفاده شد که بر روی 70 نفر کارکنان دانشکده های دانشگاه الزهرا انجام شد. ابزار تجریه و تحلیل داده ها نیز نرم افزار اس پی اس 19 است. به منظور پاسخ گویی به سوالات و فرضیه پژوهش از آمار استباطی (همبستگی پیرسون، آزمون T، تحلیل داریانس چند متغیره) استفاده شده است. <br /><strong>یافته ها:</strong> یافته ها نشان داد که فرهنگ سازمانی دانشکده های دانشگاه الزهرا با امتیاز 3.17 و سایبرنتیک با امتیاز 3.29 نیز در وضعیت متوسط قرار دارند . همچنین درگیر شدن در کار دارای بالاترین میانگین (3.25) و مأموریت و سازگاری با میانگین 3 در وضعیت نزدیک به متوسط پایین ترین میانگین را دارند. از بین مولفه های سایبرنتیک مولفه سلسله مراتب و تعاملات با میانگین 3.34 و 3.27 در وضعیت مطلوب قرار دارند وکمترین امتیاز مربوط به تصمیم گیری (میانگین 3) است که در وضعیت نزدیک به متوسط قرار دارد. بیشترین میزان همبستگی بین مولفه های سایبرنتیک و فرهنگ سازمانی بین دو مولفه پیوندها با تعاملات (0.81) ، رهبری و تصمیم گیری (0.76) و ثبات و سازگاری (0.75) هستند. همچنین بیشترین میزان ارتباط معنایی بین سازگاری با تصمیم گیری و پیوندها، ثبات با رهبری، درگیری در کار با رهبری، کنترل و پیوندها و سلسله مراتب است (0.0 sig=). جدول 6 نشان داد که تصمیم گیری (89%)، تعاملات (83%) رهبری (78%) بیشترین تأثیر را روی سایبرنتیک ، ثبات (81%) و مأموریت (81%) بیشترین تأثیر رو روی فرهنگ سازمانی دارند. فرضیه پژوهش نشان داد که توجه به مقدار 0. Sig.= بین مولفه های فرهنگ سازمانی و مدل سایبرنتیک ارتباط معناداری وجود دارد. همچنین با توجه به همبستگی پیرسون (0.67) همبستگی مثبتی بین این دو الگو وجود دارد.نتیجه گیری: در نتیجه، مدیران بر اساس مدل سایبرنتیک باید فعالیت های خود را سازماندهی کنند که به نظر می رسد در این زمینه نقاط ضعفی وجودی دارد. با توجه به چارچوب مدل سایبرنتیک و فرهنگ سازمانی در فضای آماری توصیف شده، می توان گفت که فضای موردنیاز برای توسعه و بهبود عملکرد مدیران وجود دارد. | fa_IR |
| dc.format.extent | 1077 | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.language | فارسی | |
| dc.language.iso | fa_IR | |
| dc.publisher | دانشگاه علامه طباطبائی | fa_IR |
| dc.publisher | Allameh Tabataba’i University | en_US |
| dc.relation.ispartof | فصلنامه مطالعات دانش شناسی | fa_IR |
| dc.relation.ispartof | Knowledge Studies | en_US |
| dc.relation.isversionof | https://dx.doi.org/10.22054/jks.2016.2700 | |
| dc.subject | دانشگاه الزهرا | fa_IR |
| dc.subject | سایبرنتیک | fa_IR |
| dc.subject | فرهنگسازمانی | fa_IR |
| dc.subject | مدیریت دانش | fa_IR |
| dc.subject | نمونه پژوهی | fa_IR |
| dc.title | ارتباط مدیریت سایبرنتیک و فرهنگ سازمانی(مطالعه موردی : دانشگاه الزهرا) | fa_IR |
| dc.type | Text | en_US |
| dc.type | مقاله پژوهشی | fa_IR |
| dc.contributor.department | دانشجوی دکتری علم اطلاعات و دانش شناسی، دانشکده روانشناسی، دانشگاه الزهرا،. تهران، | fa_IR |
| dc.contributor.department | دانشیار علم اطلاعات و دانش شناسی، دانشکده روانشناسی، دانشگاه الزهرا، تهران، | fa_IR |
| dc.citation.volume | 2 | |
| dc.citation.issue | 5 | |
| dc.citation.spage | 79 | |
| dc.citation.epage | 105 | |