بررسی نقش چیدمان محیطهای کاری بر سلامت کارکنان: سندرم ساختمان بیمار
(ندگان)پدیدآور
تابع افشار, سولمازطوفان, سحرثقفی اصل, آرشنوع مدرک
Textپژوهشي
زبان مدرک
فارسیچکیده
زمینه و هدف: معماری محیطکار از مهمترین عوامل تأثیرگذار در سلامت و رفاه کارکنان میباشد. بنابراین بررسی نقش طراحی محیطکار بر ظهور انواع مختلف مشکلات سلامتی در بین کارکنان ضروری است. هدف پژوهش حاضر ضمن بررسی شرایط حاکم بر محیطهای کاری مورد مطالعه، شناسایی نقش عوامل متأثر از چیدمان داخلی )جانمایی، اِرگونومی، روشنایی، کیفیت هوای داخلی(IAQ)، دما، نوفه، سبک طراحی و نظافت( در ظهور سندرم ساختمان بیمار بین کارکنان است.
روش کار: این مطالعه در سه ساختمان اداری شهر ارومیه )راه و شهرسازی، نظام مهندسی، فرودگاه( انجام پذیرفته و در مجموع 226 نمونه از کارکنان این ساختمانها انتخاب و اطلاعات آنها از طریق پرسشنامهای که پایایی آن با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ تایید شده بود، جمعآوری شد. جهت انجام تحلیلهای آماری دادهها نیز از نرم افزار 25-SPSS استفاده شده است.
یافتهها: یافته نشان میدهد که با وجود فواید و مزایایی که طرح چیدمان پلان باز در سازماندهی محیطهای کاری داشته، پیامدهای منفی زیادی همچون افزایش نوفه و حواس پرتی، عدم رعایت اصول اِرگونومی، ازدحام، کاهش حریم خصوصی و عدم امکان کنترل فردی شرایط محیطی را درپی داشته و در کل آنچنان طرح کارآیی جهت کارکنان نمیتوان در نظر گرفت.
نتیجهگیری: نتایج نشان میدهد که برای مقابله مؤثر با ظهور سندرم ساختمان بیمار و دستیابی به یک محیط داخلی سالم در محیطهای کاری، ضمن توجه به عوامل و پارامترهای متأثر از طراحی چیدمان، بایستی با توجه به ماهیت و نوع کار، توازنی بین چیدمان محیط بهشکل اتاقهای شخصی، مشترک و یا سالن پلان باز وجود داشته باشد.
کلید واژگان
چیدمانطراحی اِرگونومیک
طرح پلان باز
سندرم ساختمان بیمار
محیطکاری
سایر موارد
شماره نشریه
4تاریخ نشر
2022-03-011400-12-10
ناشر
انجمن ارگونومی و مهندسی عوامل انسانی ایرانسازمان پدید آورنده
دانشجوی دکتری معماری، گروه معماری، دانشکده معماری و شهرسازی، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایراندانشیار، گروه معماری، دانشکده معماری و شهرسازی، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران
استادیار، گروه شهرسازی، دانشکده معماری و شهرسازی، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران
شاپا
1735-19602345-5365




