نمایش مختصر رکورد

dc.contributor.authorسوسن بهراميfa_IR
dc.contributor.authorمحمدحسين يارمحمديانfa_IR
dc.contributor.authorسعيد رجايي‌پورfa_IR
dc.contributor.authorحسنعلي بختيار نصرآباديfa_IR
dc.date.accessioned1399-12-02T04:38:50Zfa_IR
dc.date.accessioned2021-02-20T04:39:00Z
dc.date.available1399-12-02T04:38:50Zfa_IR
dc.date.available2021-02-20T04:39:00Z
dc.date.issued2013-02-02en_US
dc.date.issued1391-11-14fa_IR
dc.date.submitted2012-09-17en_US
dc.date.submitted1391-06-27fa_IR
dc.identifier.citationسوسن بهرامي, محمدحسين يارمحمديان, سعيد رجايي‌پور, حسنعلي بختيار نصرآبادي. (1391). رابطه‌ی ساده و چندگانه‌ی کارکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی و نوآوري اداري در دانشگاه‌هاي علوم پزشکی و غیر علوم پزشکی استان اصفهان. مدیریت اطلاعات سلامت, 0(0), 870-877.fa_IR
dc.identifier.issn1735-7853
dc.identifier.issn1735-9813
dc.identifier.urihttp://him.mui.ac.ir/index.php/him/article/view/786
dc.identifier.urihttps://iranjournals.nlai.ir/handle/123456789/749289
dc.description.abstractمقدمه: امروزه نيروي انساني مهم‌ترين مزيت رقابتي براي سازمان‌ها محسوب مي‌شود. بنابراين مديران دانشگاه‌ها بایستی آگاه باشند که چگونه با اين عامل استراتژيک برخورد کنند و استفاده‌ی هر چه مؤثرتر از اين مزيت رقابتي را بياموزند. اما برای رویارویی با عدم اطمینان و پاسخ به محیط خارجی و یا نفوذ بر آن، نوآوری ابزاري ارزنده محسوب مي‌شود. هدف این مطالعه، تعيين رابطه‌ي ساده و چندگانه‌ی کارکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی با نوآوري اداری در دانشگاه‌های علوم پزشکی و غیر علوم پزشکی استان اصفهان بود. روش بررسي: نوع مطالعه، توصیفی- همبستگي بود. جامعه‌ی آماري این مطالعه شامل کلیه‌ی اعضاي هیأت علمي دانشگاه‌های دولتی استان اصفهان (1830 نفر) بود که با روش نمونه‌گیری طبقه‌ای- تصادفی (480 نفر) انتخاب شدند. ابزار تحقیق، شامل پرسش‌نامه‌ی کارکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی و پرسش‌نامه‌‌ي نوآوری اداری بود. پرسش‌نامه‌‌ها از نظر روايي صوري و محتوايي تأیید شد و پایایی آن‌ها با استفاده از ضریب Cronbach's alpha محاسبه گردید. تجزیه و تحلیل داده‌ها در دو سطح آمار توصیفی و استنباطی صورت گرفت. يافته‌ها: میانگین نمرات کارکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی و نمرات نوآوري اداری در دانشگاه‌های دولتی استان کمتر از حد متوسط بود. از طرفي، بين كاركردهاي مديريت استراتژيك منابع انساني با نوآوري اداری همبستگي چندگانه معني‌داري وجود داشت. ضرايب بتا بين كليه‌ی كاركردهاي مديريت استراتژيك منابع انساني و نوآوري اداري از نظر آماري معنی‌دار بود و ضريب تورم واريانس براي متغيرهاي پيش ‌بين حداقل 33/1 تا 75/2 بود كه نشان مي‌دهد بين آن‌ها هم خطي وجود نداشته و مدل رگرسيون معني‌دار بوده است. نظرات اعضا در خصوص رابطه‌ي کارکردهای مديريت استراتژیک منابع انسانی با نوآوري اداري بر حسب مشخصات دموگرافيك یکسان بود. نتيجه‌گيري: سازمان‌های آموزشی، با اتخاذ کارکردهای منابع انسانی مناسب می‌توانند زمینه‌ی ظهور نوآوری سازمانی را فراهم نمایند. واژه‌‌هاي کليدي: کارکرد؛ مدیریت استراتژیک؛ منابع انسانی؛ نوآوری سازمانی؛ دانشگاه‌هاfa_IR
dc.languageفارسی
dc.language.isofa_IR
dc.publisherدانشگاه علوم پزشکی اصفهانfa_IR
dc.relation.ispartofمدیریت اطلاعات سلامتfa_IR
dc.titleرابطه‌ی ساده و چندگانه‌ی کارکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی و نوآوري اداري در دانشگاه‌هاي علوم پزشکی و غیر علوم پزشکی استان اصفهانfa_IR
dc.typeTexten_US
dc.contributor.departmentدکتري تخصصي، مديريت آموزشي، دانشکده‌ي علوم تربيتي و روانشناسي، دانشگاه اصفهان و پژوهشگر مرکز تحقيقات مديريت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکي اصفهان، اصفهان، ايرانfa_IR
dc.contributor.departmentدانشيار، مديريت و برنامه‌ريزي آموزشي، مرکز تحقيقات مديريت و اقتصاد سلامت، دانشکده‌ي علوم تربيتي و روانشناسي، دانشگاه علوم پزشکي اصفهان، اصفهان، ايرانfa_IR
dc.contributor.departmentاستاديار، مديريت آموزش عالي، دانشکده‌ي علوم تربيتي و روانشناسي، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ايرانfa_IR
dc.contributor.departmentدانشيار، فلسفه‌ي تعليم و تربيت، دانشکده‌ي علوم تربيتي و روانشناسي، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ايرانfa_IR
dc.citation.volume0
dc.citation.issue0
dc.citation.spage870
dc.citation.epage877


فایل‌های این مورد

فایل‌هااندازهقالبمشاهده

فایلی با این مورد مرتبط نشده است.

این مورد در مجموعه‌های زیر وجود دارد:

نمایش مختصر رکورد